现代企业文化管理之我见

摘要

    企业文化是企业的灵魂，企业文化对外是一面旗帜，对内是一种向心力。优秀的企业文化能激发员工爱岗敬业、奋发向上的工作热情，使员工的积极性、主动性、创造性最大限度地得以发挥，从而产生归属感、使命感、凝聚力、向心力，充分调动每个员工的积极性，共同努力使企业在竞争中立于不败之地。现代企业应当在“以人为本”的基础上，结合企业自身特点，与生产经营结合，推动建立健康的企业文化。

    然而“世界已经变成了一个紧张的世界”，压力过大已经成为影响员工工作绩效的头号问题，21世纪人类社会发展迅速，高科技带来了又一次革命，促使社会生产力相应提高和带来更加便捷舒适的生活，同时也要求劳动力拥有更丰富的科学文化知识和劳动技能。根据以往经验，企业文化会影响员工的工作压力状况，而企业为员工施加的压力程度会影响员工的创造性的发挥。基于企业文化与员工压力的密切关系，企业文化的好坏直接影响着组织中员工压力的状况，所以在文化视角下对员工工作压力进行研究对企业可持续发展有着重要的意义。

本文阐述了企业文化和员工工作压力相关概念与理论，分析了两者存在的关系，指出现存问题及对策，最后以湖南水总水电建设集团有限公司为例对企业文化和员工工作压力状况进行了讨论。

关键词：企业文化；员工工作压力；压力管理

目录

1 相关理论概述 3

2.1企业文化的内涵 3

2.1.1 管理学角度的企业文化 3

2.1.2小结 5

2.2 企业员工工作压力的内涵 5

2.2.1 工作压力的基本理论 5

2.2.2 工作压力所产生的影响 6

2.2.3 小结 7

2 企业文化与员工工作压力的关系 8

3.1企业文化的功能 8

3.1.1企业文化功能的内容 8

3.1.2企业文化功能的重要性 9

3.2企业文化与员工工作压力的关系 10

3.2.1企业文化与员工工作压力的关系 10

3.2.2企业文化在员工工作压力管理上的应用 11

3. 企业文化视角下员工工作压力管理问题及对策 13

4.1企业文化视角下员工压力管理存在的问题 13

4.2企业文化视角下员工压力管理的对策 14

4. 实证分析—湖南水总水电建设集团有限公司 17

5.1公司简介 17

5.2员工压力总体现状及利弊分析 17

5.2.1总体现状 17

5.2.2利弊分析 18

5.3对公司现状的建议 19

5. 结论 21

参考文献 22

致谢 24