现代企业文化管理之我见7

目       录

一、企业文化的概述……………………………………………………………2

（一）企业文化的概念以及产生的过程……………………………………………2

（二）企业文化在现代企业中的发展及走过的几个误区…………………………2

二、企业文化在现代企业管理中的作用……………………………………3

（一）企业文化是驱动着企业发展的重要因素……………………………………3

（二）企业文化能体现企业核心竞争力……………………………………………3

（三）企业文化对企业管理具有道德规范的作用…………………………………3

（四）企业文化是推进现代企业管理方式变革的“发动机” ……………………4

三、企业文化与现代企业管理的关系………………………………………4

（一）企业文化建设与企业管理相互包容关联的关系……………………………4

（二）企业文化建设与企业管理的互促共赢关系…………………………………4

四、现代企业文化管理中存在的问题………………………………………4

（一）缺乏持续性……………………………………………………………………4

（二）缺乏准确性……………………………………………………………………5

（三）缺乏实效性……………………………………………………………………5

（四）缺乏系统性……………………………………………………………………5

（五）缺乏个性………………………………………………………………………5

五、现代企业如何建设有特色的企业文化…………………………………5

(一)掌握内涵，从企业文化的组成上延伸进行……………………………………5

（二）结合现状，提炼公司的核心价值观…………………………………………6

（三）建设企业文化需要处理好的关系或要点……………………………………7

（四）企业领导人从自身出发，做好模范和带头作用……………………………7

参考文献………………………………………………………………………………8

一、企业文化的概述

（一）企业文化的概念以及产生的过程

关于企业文化的概念，国内外的学者有各种不同的理解和表述。据统计，国内外关于企业文化的定义大概有180多种，也就是说，几乎每个管理学家都有企业文化的定义。

我国学者魏杰提出：所谓企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念，也就是说，企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。企业文化是一种主观观念，又称公司文化，一般是指企业逐步形成的为全体员工所认同、遵守，带有本企业特点的价值观念，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。