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中小企业的生存和发展之道——以杭州泰尚机械为例

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中小企业的生存和发展之道——以杭州泰尚机械为例

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全文字数:4016

中小企业的生存和发展之道——以杭州泰尚机械为例
目       录

一、中小企业的发展意义………………………………………………………2
二、杭州泰尚机械发展的现状…………………………………………………2
(一)人工成本大………………………………………………………………2
(二)技术性人才急缺…………………………………………………………2
(三)售后响应缓慢……………………………………………………………2
三、问题的原因及分析…………………………………………………………3
(一)人工成本分析……………………………………………………………3
(二)企业文化传染力影响及人才培养………………………………………3
(三)售后服务质量状态………………………………………………………3
四、促进本企业的自身生存和发展……………………………………………3
(一)开发生产自动化设备……………………………………………………3
(一)加强企业文化,加强内部管理,留住人才……………………………4
(一)建立服务网店提高服务效率……………………………………………4
五、结论…………………………………………………………………………4
参考文献…………………………………………………………………………5

一、中小企业的发展意义
近几年中国大陆市场汽车行业发展成上升趋势,市场上也不断涌现各种各样的新车型。杭州大江东汽车工业产业园也引进了长安福特,东风裕隆等汽车制造商来建立生产工厂。那么光靠汽车厂家来生产所有部件是显然不可能的。由此匹配的部件供应商也是不可少的。杭州泰尚机械也因此建立,想在汽车配件、部件 行业进行发展,杭州泰尚机械目前的主要业务是汽车油泵马达装配和非标自动化设备的生产。目前市场上汽车油路马达装配靠的是工装+手工,很少有自动化的装配,所以杭州泰尚机械想在这个领域中做出一些成就,去占领一定的市场。也可由此改变传统的生产模式,提高生产率,提高产品质量,给公司创造客观的利润的同时也给汽车生产厂商降低成本获取利益。 
二、杭州泰尚机械发展的现状

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