中小企业高级管理人员流失的原因及对策

中小企业高级管理人员流失的原因及对策

[摘要]当今社会最宝贵的资源是人力资源，但随着我国经济的快速发展，中小企业面临着严重的人才流失问题。本文针对这一现状和原因进行详细深入的剖析，并提出完善管理制度，改革用人机制，开展岗前培训和营造良好的企业文化氛围等有效对策，吸引和留住人才。

[关键词]高级管理人员 流失

在人才的竞争中，对企业的发影响最大的是企业核心员工的竞争。在企业的核心员工中，高级管理人员无疑占有十分重要的地位。他们把握着企业前进的方向，掌握企业的核心资源，对企业的生存和发展具有举足轻重的作用。随着企业竞争的加剧，企业核心员工的流失越来越得到人们的重视，国内外理论界纷纷指出，企业应将对核心同工的管理作为企业人力资源管理重点。

随着经济的快速发展，中小企业面临着严重的人才流失问题。中小企业真正想吸引和留住人才是不容易的，本文针对这一现状进行了详细深入，并提出企业应真正树立“以人为本”的管理理念，不断完善管理制度，因地制宜地制定相应的吸引和留住人才的策略，营造良好企业文化氛围和进行必要的员工培训的对策，吸引和留住人才，促进企业的不断发展和壮大，获得更大的机遇和经济效益。