浅论中小、国有企业财务管理现状分析及对策探讨

浅论中小、国有企业财务管理现状分析及对策探讨

【^论文摘要】

财务管理在企业管理中既是重要的组成部分又有承上启下的作用，企业的优质运营离不开良好的财务管理。现今日益激烈的市场竞争中，其中，中小企业涉及领域广泛，产品丰富，经营机制灵活，投资少、见效快，其对环境的应变能力强，有较强的生命力，我国的中小企业已超过1000万家，占我国企业总数的90%，提供了75%的城镇就业机会，实现工业总产值占全国的60%，对我国经济的发展有重要的地位和作用。而国有企业是国家的核心经济，从我国目前国有企业财务管理的情况来看，财务管理工作存在着较多问题，原有的财务管理模式已经不能满足国有企业生产的需求。国有企业要在激烈的市场竞争中生存和发展，必须按照建立现代企业制度的要求，建设一支高素质的企业经营管理者队伍，才能适应国有企业发展的需要。因此，中小企业和国有企业对于如何加强企业财务管理这个问题，本文将就此展开分析。

财务管理中存在的问题

中小企业财务管理中的问题

现今我国中小企业的资金来源多数是合作投资，注册资本较少，资本实力有限，其中的资金很多是家庭中自己积累的财富，导致了企业的资金规模太小。而现实中的很多中小企业长期处于成长发展期，对于资金的需求量比较大，因此资金的短缺必然会严重影响其发展。由于企业规模不大，可抵押资产也就不多，使得资金担保方面的难度加大。而目前在我国，缺乏专门为中小企业服务的金融机构，普遍的金融机构对于中小型企业的贷款并没有优惠政策，在很大程度上加大了中小企业贷款的难度。