3. 员工培训
绩效管理的主要目的之一就是发现员工在工作当中的优势和不足，进而改进和提高绩效，因此，员工培训是绩效考核之后的重要工作。在绩效考核结束之后，主管根据员工的绩效考核结果，结合员工的发展愿望，和被考核者共同制定绩效计划和未来发展计划。目前，渝宝公司的大部分员工都愿意接受培训，相信经过人力资源部的组织与协调，设计整体的培训计划，员工一定能够掌握工作要领、工作程序和工作方法，进而提高工作能力和业务水平。
结论
早在几十年前，国外就开始了绩效管理的研究和应用，显著的成果使它受到大多数企业的青睐，并被广泛运用到企业、政府和社团等各大领域，成为国外主流的对员工进行考核和管理的手段[10]。直到二十世纪九十年代，我国才开始对绩效管理进行研究，一些企业也开始将绩效管理引入企业管理体系，并获得了成效。由于起步较晚，我国企业的绩效管理还不够完善，存在诸多问题。一些企业制定的绩效管理体系缺乏科学性，有些企业将绩效考核作为整个绩效管理，由于种种问题严重影响了绩效管理功能的发挥，员工工作表现不能得到改善直接影响到企业的经营效益[11]。
本文就绩效管理的相关概念以及存在的问题进行层层分析，结合公司具体情况提出了相关建议，通过有效合理的绩效管理方案，明确的绩效考核目标，科学的绩效考核方法，不仅能确定每位员工对组织的贡献或不足，更可在整体上对人力资源的管理提供决定性的评估资料，从而可以改善组织的反馈机能，提高员工的工作绩效，更可激励士气，也可作为公平合理地酬赏员工的依据，让人性化的绩效考核优势，真正发挥绩效考核的作用。
【引文注释】
[1] 曹璐. 浅论如何在企业中实施绩效考核[J]. 内江科技. 2007(11)
[2] 李艳，有效改进政府绩效管理的对策—构建以能力为基础的政府绩效评估体系[D]，首都经济贸易大学，2005年
[3] 盛明科，地方政府绩效评估指标体系构建及其应用研究[D]，湘潭大学，2005年
[4] 胡曼云，公共部门绩效评估与私营部门绩效评估的比较和借鉴[D]，中央民族大学 2010年
[5] 史萌萌，企业绩效评估对政府绩效评估的借鉴[D]，东北财经大学，2007年
[6] 秦飞，电子政务背景下的政府绩效评估研究[D]，华中师范大学，2007年
[7] 雷海林，随机折现因子在开放式偏股型基金绩效评估中的实证应用：方法与模型比较[D]，西南财经大学，2008年
[8] 孙庚，企业绩效考核存在的问题及对策[J]，煤炭经济管理新论，2007(03)
[9]张玥，平衡计分卡在S公司营销部门绩效考核中的应用研究，苏州大学，2016年
[10] 张蓉，和谐社会背景下政府绩效评估体系的重构[D]，西南财经大学，2008年
[11] 邓琼，公民参与地方政府绩效评估的影响因素与途径[D]，湘潭大学，2005年
【参考文献】
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3. 赵曙明. 人力资源管理研究. 中国人民大学出版社.2001版
4．彭剑锋主编.人力资源管理概论 .复旦大学出版社. 2005年12月版.
5．(美)沃尔里奇.人力资源教程. 新华出版社.2000年版
6．（日本）宫坂纯一.报酬管理-工资与劳力.中国经济出版社.1996年版.
7. (美)彼得.德鲁克.后资本主义时代 .2004年版
8.企业员工管理方法研究组，《企业员工激励方法》，中国经济出版社，2002年
9.文跃然，《薪酬管理原理》，复旦大学出版社
10.《基于能力的人力资源系统开发与管理》 彭剑锋、饶征 中国人民大学出版社
11. 《人力资源管理》 张卫星 北京工业大学出版社 2009.7
12.曹璐. 浅论如何在企业中实施绩效考核[J]. 内江科技. 2007(11)
13. 李艳，有效改进政府绩效管理的对策—构建以能力为基础的政府绩效评估体系[D]，首都经济贸易大学，2005年
14.盛明科，地方政府绩效评估指标体系构建及其应用研究[D]，湘潭大学，2005年
15. 胡曼云，公共部门绩效评估与私营部门绩效评估的比较和借鉴[D]，中央民族大学 2010年
16. 史萌萌，企业绩效评估对政府绩效评估的借鉴[D]，东北财经大学，2007年
17. 秦飞，电子政务背景下的政府绩效评估研究[D]，华中师范大学，2007年
18. 雷海林，随机折现因子在开放式偏股型基金绩效评估中的实证应用：方法与模型比较[D]，西南财经大学，2008年
19. 孙庚，企业绩效考核存在的问题及对策[J]，煤炭经济管理新论，2007(03)
20.张玥，平衡计分卡在S公司营销部门绩效考核中的应用研究，苏州大学，2016年
21. 张蓉，和谐社会背景下政府绩效评估体系的重构[D]，西南财经大学，2008年
22. 邓琼，公民参与地方政府绩效评估的影响因素与途径[D]，湘潭大学，2005年
附件:调查问卷及结果
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