目录 中小企业的品牌战略研究 1 摘 要 1 一、前言 3 二、国内中小型企业实行品牌策略的近况及不足 3 (一)国内中小型企业实施品牌战略的重要意义 3 1.品牌代表了企业经济实力 3 2.进行品牌培育是提升企业实力的必要手段 4 3.企业品牌是企业利润的源泉 4 (二)中小型企业所使用的品牌策略的不足 4 1.缺乏品牌经营的意识 4 2.重视营销轻视质量的现象严重 5 3.品牌传播策略不当 5 三、对中小企业实施品牌战略的计划及方案 6 (一)建立品牌经营的理念 6 (二)重视品牌的质量 7 (三)合理进行广告宣传 7 四、案例分析 8 (一)魅族科技有限公司品牌战略分析 8 (二)魅族科技有限公司品牌战略启示 8 结论 9 参考文献 11 中小企业的品牌战略研究 摘 要 当前,随着新经济时代的来临,经济的快速发展,人们生活水平的迅速提高,物质产品的日益丰富,人们对生活质量和物质享受的要求也日益提高,市场环境也发生了极大的变化,企业经营的竞争已由产品的生产和服务的竞争转向更高阶段的品牌竞争,品牌已经成为企业占领市场的重要工具。企业要在全球范围的竞争中生存下去,必须在战略的高度上重视品牌战略。作为中小型规模的民营企业如何面对这场竞争,如何在较短的时间和较低的成本下,将自己的产品在国内外市场上立足并长期发展,已成为一个迫在眉睫的问题。本文通过对品牌相关概念的解析,对目前民营中小型企业实施品牌战略的现状和存在的问题的深入研究,从民营中小型企业发展战略的角度分析了品牌战略的重要性,并提出了实施品牌战略的具体措施。 一、前言 目前社会经济面临着新的时代的到来,人们的生活水平跟随着经济的快速发展也在逐步提高,出现在社会中的物品也越来越丰富,因此人们对现在的生活质量也有所讲究。因为人们对物质的需求与要求都在逐步提升,因此目前的市场也在产生巨大的变化,一些公司之间的竞争已经转到高阶段品牌的竞争中去。由于品牌的存在,人们才会对这种产品有信赖,而且能够竞争品牌的公司都是能够为人们提供良好服务的,同时品牌是公司打入市场的必要因素,而且是与消费者建立信心的媒介。目前经济是全球性质的,因此品牌对公司的发展来说是非常重要的,而且公司要想在全球的经济社会中生存下去就必须要重新制定高规格的品牌生产规划,生产出高阶段的品牌产品。但是目前我国有多家公司在经营品牌产品时出现很多问题,例如:品牌宣传的创意不足、与其他公司的合作不乐观、没有注重品牌的质量问题等。现在中国的品牌市场还处于初级的发展阶段,部分国内的知名品牌也有名声大噪的,但是长期的处在市场顶端的却很少,因为缺少的是世界级的品牌产品。 这篇文章通过对品牌战略的相关解析来分析我国相关企业的状况,而且对我国目前的有关公司在实施规划时遇到的相关问题也制定了相对应的方案。 这篇文章在实践中和理论上都包含着重大的意义。从实践中看,对提高公司的效益和品牌在市场占有率具有重要的现实意义。从理论上看,丰富和深化了公司实施品牌战略的研究,为企业实施品牌战略提供了理论依据。 二、国内中小型企业实行品牌策略的近况及不足 (一)国内中小型企业实施品牌战略的重要意义 品牌既是企业整体形象和素质的外在体现,又在一定程度上代表了企业的竞争实力。企业进行品牌培育是保持企业自身生命力和获得持续发展动力的需要。现从以下方面论述品牌培育的对企业的重要意义。 1.品牌代表了企业经济实力 在通常情况下,企业的品牌是经过长时间积累而树立起来的,企业的品牌是以为注册商标载体的,在企业的经营过程中品牌被赋予了企业的经营理念,它企业的形象外在体现。企业的品牌就是企业参与竞争的核心力量,是企业经济的软实力。所以企业进行品牌培育对提升企业经济实力有重要意义。 2.进行品牌培育是提升企业实力的必要手段 全球市场一体化导致个经济体之间的竞争日益激烈。就消费对象来讲,以前的市场是以产品消费为导向的,而如今的消费对象已经成为品牌。为快适应这种变化,企业应加快自身的品牌建设,从而利用品牌的力量快速打开市场,抢占市场份额,提升企业的竞争实力,为企业自身创造价值。所以,企业要想提升自己的竞争实力,在瞬息万变的市场中立住阵脚,就必须进行品牌建设。 3.企业品牌是企业利润的源泉 在以市场为导向的经济环境下,企业的主要目标是追求收益的最大化。优秀的企业品牌能是企业快速快速打开市场和有效抢占市场份额,从而使企业获得利润。 品牌还能起到增值作用。在通常情况下,企业通过产能优化可以使企业增收30%的利润,而70%的利润是通过产品研发和品牌营销获得的。所以说强大的品牌是企业利润的源泉,企业应对品牌建设给与足够的重视。 (二)中小型企业所使用的品牌策略的不足 对我国企业打造品牌过程进行大略分析总结就可以清楚地知道,近十几年来,许多知名的品牌火热一段时间后就销声匿迹,不见踪迹。还有一部分是前期投入资金大后期收益甚微的低端品牌,到现在都在苦苦支撑。可见,我国有很大一部分企业在实施品牌战略时仍存在成熟的地方。 1.缺乏品牌经营的意识 品牌经营的目的是实现品牌的最大增值,具体做法是优化配置企业所能掌控的生产要素和各类资源,从而提升品牌优势,创造新的强势品牌,强化已有品牌。中小企业大多都缺乏品牌经营的意识,或是只注重其中的某一方面,而缺乏战略性、专业性和科学性。其主要表现在以下两个方面:首先是缺乏核心价值。品牌最重要的是品牌所具有的无形价值,无形价值是品牌最有价值的部分。比如海尔这个品牌,“真诚”是这个品牌的核心价值,“真诚到永远”是这个品牌的口号,海尔的产品研发、星级服务是都在阐述和延伸这个理念;再比如诺基亚,它把“科技以人为本”作为品牌的核心价值,它是用以人为本的设计理念和新型产品不断推出来打造其高科技的品牌形象。许多国际知名企业在打造领先品牌时的共识是大力维护和宣传品牌核心价值,从而使品牌得以长久流传。反观我国的许多品牌,
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