重庆江北国际机场人力资源管理优化研究

目录

重庆江北国际机场人力资源管理优化研究 1

一、人力资源概念 1

二、机场在对人才使用模式上存在诸多缺陷 1

三、重庆江北国际机场的人力资源的优化策 1

重庆江北国际机场人力资源管理优化研究

随着国家对民航领域的属地化改革和逐步推行的资产重组等因素，国内航空业面临着多重竞争合力的压力，多维度竞争将使国内航空公司提前进行提高竞争力的转型，传统的改善手段如对人力资源管理的改进成为改善状况的重要组成部分，国内航空公司要想取得经营优势，就要以不断改进的心态对优秀竞争者进行优势因素上的借鉴，综合内部与外部环境的分析，进行每一处细小经营上的改进，依靠人力资源管理等手段的创新培育自身的竞争优势。

一、人力资源概念

人力资源从字面上来看就能直观地感受到它是作为整个资源范畴内的具体的一种表现形式，与传统的资源形式不同的是，正如前文所言的，它的组成体为人。对人力资源的定义在国际上基本已经确立了定论，在国内根据不同学者的著作其定义也呈现出一种多样化的状态。

二、机场在对人才使用模式上存在诸多缺陷

人才的使用是人力资源管理中实现对纳入体系的人员进行能岗优化配置的关键性行为，价值潜力的挖掘与发挥将以人才使用为基础而实现最大空间上的拓展，根据江北机场在实际状态上的表现，其在使用人才的模式上存在着以下几个方面的缺陷。