企业信息化现状问题及对策研究--以M公司为例

目  录

摘要 3

一、企业管理信息化概述 1

（一）企业管理信息化是信息技术与管理的融合 1

（二）企业管理信息化涉及到企业中的各项活动 1

（三）企业管理信息化的三个层次 1

二、管理信息化在企业中的作用及必要性 1

（一）信息化在企业管理中的作用 1

1.推动企业管理理念的变革 1

2.推动企业管理功能的优化 1

3.推动企业管理技术的创新 2

4.推动企业管理结构的调整 2

（二）管理信息化在企业中的必要性 2

1.经济全球化的出现 2

2.知识经济时代的来临 2

3.现代管理提出的要求 2

三、企业管理信息化中存在的现状及问题---以M公司为例 3

（一）M公司企业信息化管理的现状 3

（二）M公司企业管理信息化中存在的问题 3

1.忽视企业级的战略规划 3

2.过多强调技术因素 3

3.不重视业务流程的重组 3

4.不重视信息化评价体系的建设 3

四、企业实现信息化管理的主要措施 4

（一）提高认识，加强一把手工程 4

（二）充分重视业务流程重组 4

（三）重视咨询公司的作用 4

（四）建立企业的信息中心 5

（五）建立管理信息化评价体系 5

总结 5

参考文献 6

摘要

随着信息技术的不断进步，企业管理信息化建设的实现越来越受到人们的重视。企业管理的信息化建设不仅是信息的生成和转移形成的新模式操作，但也从思想到颠覆传统的管理，因此，信息技术的引入，建立信息管理平台，已成为新形势下，企业改善业务流程，提高市场反应，提高决策质量的必然选择。本文从企业管理的基本含义出发，分析了信息化在企业管理中的作用，探讨了企业信息化管理的措施。

关键词：信息化；企业管理；信息技术