HLL公司企业文化建设研究

HLL公司企业文化建设研究

[摘要] 随着社会的不断发展，企业面临的市场环境越来越复杂，在复杂多变的市场环境中，企业只注重利润是不能够长远发展的，还应该注重企业的文化建设。企业文化是企业里的一种无形资产，能够加强企业的品牌建设，提高企业的凝聚力和向心力。因此，现在很多企业也越来越重视企业的文化建设，并且将企业文化建设放在企业管理的重要环节，使得企业文化建设方面能够取得良好的成绩。但同时也发现企业文化建设中还存在着一些问题，如果不尽快解决，则不利于企业的发展。本文以HLL公司为例，分析了HLL企业文化建设的现状及存在的问题，并提出有效的解决对策，提高企业的发展高度。

[关键词]HLL公司 企业文化建设 现状问题 对策

目   录

一、企业文化概述 1

（一）企业文化的内涵 1

（二）企业文化的重要性 1

1.成功的企业文化能够对企业的发展产生有利的影响 1

2.企业文化使人力资源管理更加有效 1

3.企业文化能够体现企业品牌的内涵 1

二、HLL公司企业文化建设现状 1

（一）HLL公司概况 1

（二）HLL公司企业文化建设现状 2

三、HLL公司企业文化建设中存在的问题分析 2

（一）精神文化建设方面存在的问题分析 2

1.员工对企业的认同感较低 2

2.不熟悉企业文化的核心精神 2

3.企业文化传输力度不大 2

（二）制度文化建设方面存在的问题分析 3

1.绩效考核制度不完善 3

2.部门之间欠缺沟通 3

（三）物质文化建设方面存在的问题分析 3

1.薪酬水平落后市场 3

2.领导对员工关怀度不高 3

四、完善HLL公司企业文化建设的对策 3

（一）精神层面的策略 3

1.构建员工培训体系 3

2.打造榜样效应 4

3.加强团队文化建设，增强凝聚力 4

（二）制度层面的策略 4

1.重塑薪酬体系 4

2.重构绩效体系 4

3.优化岗位设置 4

（三）物质层面的对策 5

1.提升服务品质，提高竞争力 5

2.改善员工工作环境，增强员工归属感 5

五、结论 5

参考文献 5