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论民营企业中员工满意度提升策略
[摘要]员工满意度在大部分外资和国有企业都受了重视和关注，然而在具有中山特色的民营企业中，对企业中员工满意度的提升研究却非常之少，因此有了本文对员工满意度提升的思考，本文将从三方面进行探讨：首先对企业中员工满意度的定义，深刻的了解到员工满意度所包函的一些内容，再从中山地区民营企业中员工满意度进行调查，清楚的了解当前中山地区民营企业中员工满意度的现状和存在的问题，分析民营企业中员工满意度发现，最主要的是存在的一些管理上的问题，因此，本文在最后讨论出一些合理的员工满意度提升策略。
[关键字] 满意度 管理 策略
工作满意度是反应了企业管理水平，每个人对自己的工作都有着期望和要求。同样，企业也希望员工发挥自己的能力，不断的提高技能水平，只有这两者之间相互满足，才可以使企业发展。
一、企业中员工满意度的定义
工作满意度是指个人对其所在的工作及岗位所持的态度，工作满意度是反应了企业管理水平，每个人对自己的工作都有着期望和要求。同样，企业也希望员工发挥自己的能力，不断的提高技能水平，只有这两者之间相互满足，才可以使企业发展。
进行员工满意度的研究，可以明确影响员工满意度的原因，应该如何去进行改进，针对员工不满意的地方，根据员工要求和企业的本身条件进行改善。
二、分析中山民营企业的管理
员工满意度调查与资料分析
调查对象：以中山市三乡镇作为调查对象，主要是对这里的中小型企业对行调查。
调查方式：抽3-5家企业对员工进行问.......
