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论现代企业管理创新
[摘 要]：随着社会的进步，人民生活的提高，各个部门企业都跟着进步发展，就现代企业来说，需要的是管理、创新，他们是企业发展的动力和源泉，对企业的发展有重要的意义，还有我国现在企业的一些不足之处，我们就对怎样进行企业管理和创新进行下讨论。
[关键词]:企业管理;不足；创新
一、企业管理创新的必要性和现实意义
1、管理和管理创新的信息化手段等问题，充分分析知识经济时代人力资源地位的变化，提出人力资源管理是新条件下企业管理创新的重点。随着我国经济社会的快速发展，改革开放的不断深入，以及加入世界贸易组织，我国企业将面临越来越激烈的市场竞争通过分析技术创新的集成性、技术创新主体的层次性，进一步论证了企业技术创新系统的时空层次性和技术创新的动力与能力的层次性，以及企业技术创新外部因素——机遇的层次性。也就是说无论企业技术创新活动的内部特性，还是技术创新所面临的外部环境，都具有层次性特点，这就决定了技术创新本身的多层次性特征。
2、企业要实施管理创新,首先,必须要进行管理思维的变革,要变纵向思维为横向思维;其次,中国企业要坚持“人本管理”的管理观念,以人的全面自由的发展为核心,积极推动企业经营思路、组织结构、管理模式、管理制度的创新,改善企业管理创新的内外部环境,在企业中建立起浓厚的管理创新意识和氛围;再次,树立新的市场竞争观念,要追求管理思维的即时性和有效性,注重信息的挖掘、整合运用以及风险管控。
3、个企业只有具备优秀的企业文化，才可能成为市场的竞胜者”等等。可以说这些观点都是完全正确的，都在说明着同样一个道理，也就是只要从事企业的经济活动，只要想使企业得以生存和健康地发展，就必须有一个优秀的企业文化。那么，什么是企业文化呢？有人这样解......
