以下为^论文的一部分，钻石会员可获取全部内容。 查看如何成为钻石会员
全文字数:4616
初探企业创业团队的组建
[摘 要]在全球化的竞争环境中,企业间的竞争日渐加剧,企业之间的资源战、信息战、人才战愈演愈烈,企业面临的挑战复杂多变,企业要在市场环境下谋求建立和生存，建设一支优秀的创业团队对企业来说就显得尤其重要。一个优秀的创业团队有利于分散创业的失败风险；通过团队成员之间的技能互补可提高驾驭环境不确定性的能力，从而降低新创企业的经营失败风险；更为重要的是，共同创业具有更强的资源整合能力，能同时从多个融资渠道获取创业资金等资源，保证创业企业的成功。文章从创业团队的定义和构成要素入手，阐明了创业团队建设的优势，接着指出了组建创业团队的程序和方法，最后着重提出企业如何建立一个优秀创业团队的策略。
[关键词]团队建设 激励机制 企业管理
创业就是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式，是一种需要创业者：运气、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理、判断的行为。而创业的成功与否关键在于创业团队的组建。
一、创业团队的定义
团队可以定义为是由少数具有技能互补的人组成，他们认同于一个共同目标和一个能使他们彼此担负责任的程序，并相处愉快，乐于一起工作，共同为达成高品质的结果而努力。团队就是合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标的共同体。而创业团队，就是由少数具有技能互补的创业者组成，他们为了实现共同的创业目标和一个能使他们彼此担负责任的程序，共同为达成高品......
