以下为^论文的一部分，钻石会员可获取全部内容。 查看如何成为钻石会员
全文字数:7334
论企业管理中的激励机制
[摘要] 激励机制有助于激发员工潜能和调动员工的积极性，提高员工业绩，对企业的发展至关重要。然而，我国不少企业在对员工激励机制方面还存在这样或那样的问题，还未充分认识到激励机制的作用。基于此，本文就当前企业激励机制中存在的问题进行了分析，并提出相应的对策。
一个企业想要获得健康、平稳、持续发展，关键是建立科学的激励机制，解决好企业的人才问题。树立“以人为本”核心理念，突出人的作用和力量，采用适当的激励方法和手段,用好人才、留住人才,对中小企业的发展意义深远。本文围绕我国企业人力资源激励机制这一问题进行相关的讨论。
[关键词] 激励 激励机制 激励策略
一、激励的定义及企业创建新型激励机制的迫切性
所谓激励，就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和规划组织成员的行为，以有效地实现组织及其成员个人目标的系统活动。[ http://management.yidaba.com 2010-05-27 来源： 智库百科 ]激励的过程就是人的需求满足的过程，它以未能得到满足的需求开始，以得到满足的需求而告终。
当今世界的经济竞争，说到底是人才的竞争。随着社会和经济的发展，人力资源在企业经营管理中的作用越来越重要。缺乏高素质的经营管理人才是企业的一个通病。不少企业现在普遍存在着人力资源结构不合理、总体素质偏低以及人才流失严重等现象，影响了企业内部员工的士气和凝聚力，导致生产能力下降，制约了企业的发展，削弱了企业的竞争力。企业留不住人，有很大程度上说明企业激励机制出了问题。企业激励机制并没有达到所期望的目标，甚至有的是形同虚设。
针对当前企业的发展和知识经济的到来这个时代大背景，企业面临着前所未有的挑战，既要面临同行业企业间的激烈竞争，同时又面临着经济全球化所带来的挑战，在这样的形势下，激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的重要因素...........
