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企业风险分析及其对策
[摘要] 在当今全球经济一体化的大形势下，企业面临着巨大的挑战与机遇。巨大的挑战与机遇给企业带来的也是巨大的风险隐患。企业自身应该从根本转变思路，重新定位企业对风险的认识，积极调涨自身经营结构，在前进中认真思考风险的应对策略，从根本上提升企业核心竞争力。企业的风险认识及应对措施应当从企业经营的幕后转到前台。只有采取积极的风险转嫁及风险对抗措施，才能确保企业平稳快速健康强壮的发展。
[关键词]企业 企业风险 风险转嫁
一、企业风险认知与概念
十二五计划中指出，在下一阶段中国仍处在机遇期，加快转变经济发展凡是，扩大内需，保持经济平稳较快发展，仍是我国当前各行业企业面临的重要主题。在此重大变革来临之际，中国企业为能够顺利完成国家与社会交与的任务，也必然面临着巨大的机遇与挑战。这个机遇与挑战都是前所未有的。因此，企业更是面临着更复杂、更多变、更难以预知的企业经营风险。
企业风险又称经营风险，是指在企业日常经营行为当中，因政治、经济、气候、管理决策及企业内部员工等等内外因素的变化，引起公司末来一定时期内收益发生变化的一种潜在性的风险。在企业经营运作过程中，其风险状况伴随着企业经营圈所涉及的国家/地区的政治、经济金融等大环境的变化而不断波动。而且其风险状况也会因自身政令颁布、经营决策、财务管理、人员任免等原因在不断的改变。
正因企业风险具有不确定性，其风险评级随时间变化而波动。当企业风险过高时，不但影响了公司在国内外市场上的经营行为、经营效益与投资收益，跟甚者，会严重损害企业形象，社会地位，企业或因无法合理地化解由搞强度或高频率发生的风险带来的损失，走上衰败之路。为避免企业风险对企业自身带来的伤害，全面认知风险情况、准确辨别风险类型、合理转嫁企业风险及寻找应对策略成为这一特定时代背景下企业长足发展过程中不可忽视的议题。
二、企业风险分类与定性
企业风险可以通过“可预知”，“不可预知”，“可转嫁”，“不可转嫁”四个方式辨别。如.........
