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企业家人力资本的激励机制
[摘 要]企业家人力资源本身的重要性和稀缺性，决定了企业家人力资本成为影响企业发展至关重要的因素之一。为了提高企业竞争力，推动企业发展步入快车道，就必须建立合理且高效的激励机制。企业家人力资本不同于一般人力资本，其本身具有特殊性。物质激励为主、精神激励为辅的价值取向，是现在理论界和实务界形成共识的激励模式。从具体而微的制度角度考量，利用股票期权激励，能够有效激发企业家的潜能，同时最大限度地实现企业家个人价值和企业价值的最大化，实现二者的和谐统一。本文还就如何完善股票期权激励机制提出了一些可资参考的建议。
[关键词]企业家 人力资本 激励机制
一、绪言
随着我国经济体制改革的不断深入和市场经济的日益繁荣，企业的发展也步入飞速发展的快车道，一系列问题也日益凸显。在企业所有权和企业经营权相分离的管理模式下，如何激励企业家人力资本的潜能，成为决定企业发展好坏的关键。企业家人力资本的稀缺性和重要性，使得这一问题更加突出。设置合理且高效的企业家人力资本激励机制，对于加快我国市场经济的发展、提高企业竞争力具有重要意义。
二、企业家人力资本的特征
研究企业家人力资本的激励机制，必须首先研究企业家人力资本的特征问题。如果对企业家人力资本的特点一无所知，就无法设置真正有效的激励机制。企业家是一种特殊的人力资本，与一般人力资本存在很大不同。企业家人力资本除了具有一般人力资本的特征外，还具有其自身的特殊性。
1、其重要性最强，企业家的好坏，直接决定企业经营和管理的好坏，影响企业的发展状况。.......
