以下为^论文的一部分，钻石会员可获取全部内容。 查看如何成为钻石会员
全文字数:4736
浅论企业核心竞争力的培养和发展
[摘 要] 中国的企业，已经置身于全球经济一体化的大背景之中。全球化必将对国内企业尤其是国企带来冲击，在全球经济一体化的时代，国企想要谋求生存与发展，必须善
于吸取世界经济变革的新因素，实现经营战略的重心转移，大力培育企业的核心竞争力。本文从解读核心竞争力，分析其特征，识别标准及组成部分着手，阐述了企业如何认识并评价企业的现有核心竞争力。并在受到传统经济影响的市场背景下，探讨中国企业应如何进行重组，从而为再造核心竞争力创造条件。最后结合我国企业主要发展现状提出几点政策建议。
[关键词] 企业 传统经济 核心 竞争力
一、传统经济条件下企业战略的设计模式，其本身存在的缺陷及应采取的对策
（一）传统经济下企业过于追求数量规模
传统经济过于追求数量规模实质上误解了规模经济的含义，把规模经济等同于经济规模，其后果是不利于于企业发展。企业的数量规模问题的核心是市场规则，企业的“大”还是“小”是由市场决定的。
（二）传统经济条件下企业偏好“大而全”或“小而全”；
改革开放后的中国，是一个向市场经济转型的发展中国家，面临着制度转型和经济发展的双重任务。各地纷纷搞盲目低水平重复建设，生产能力低水平过度重复、分散，大多数达不到规模经济要求，专业化分工，社会化协作水平低，继续搞“大而全”、“小而全”，不能形成合理的企业全体结构。
（三）缺点诊断及对策；
随着我国由短缺经济向剩余经济过渡的基本完成和企业存量资产的增加，追求速度效益的增量投资扩张方式已与经济形式愈来愈不适应。严峻事实告诉我们：“大”决不等于“强”；产值决不等于利润。在国际竞争中，我国企业规模小、竞争力弱的劣势显得十分突出。
（四）竞争激烈时代的战略选择，中国企业面临挑战——中国企业急需核心竞争力。
改革开放20多年来，我国企业不仅建立了新的企业制度，企业核心竞争力的生成，发育也取得可喜的成绩，崛起了在一批国内甚至国际上有一定竞争实力的大型企业群，因为缺乏核心竞争力，在新的竞争形势下，与国外强手较量时，便会显得力不从心。
二、解读核心竞争力
（一）核心竞争力概念界定........
