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浅析金融危机形势下对如何做好基层财务管理工作的认识
[摘要] 财务管理是企业管理的核心，并贯穿于企业管理的全过程，在国际金融危机暴发以后，世界各行各业发生了广泛和深远的影响，对处在稀有资源的石油行业中的中国海油来说，也不可避免地受到影响，为此，作为中国海油旗下的基层单位如何做好基层财务的管理工作，从而有效地防范财务风险呢？本文将试从六个方面分别进行阐述。
【关键词】金融危机 基层 财务管理 财务风险
为应对国际金融危机，党中央、国务院实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，提出“扩内需保增长、调结构上水平、抓改革增活力、重民生促和谐”的宏观调控要求。各级政府陆续出台了财税、金融、产业等一系列政策措施，形成了促进经济平稳较快发展的政策体系。各类企业积极采取应对措施，调整发展战略，改善经营管理，取得了积极成效。但是，我国企业生产经营仍然面临外部环境恶化、投资风险加剧、资产质量下降、财务负担加重等新情况新问题。为提高企业防范和化解财务风险的能力，增强企业发展实力，保持企业平稳健康发展，国家财政部也下发了《关于当前应对金融危机加强企业财务管理的若干意见》，中国海油也积极采取各种防范举措，对各下属公司下发了加强财务管理的通知要求，并将此项内容列入2009年财务管理工作重点。为此，作为中国海油旗下基层单位财务，金融危机形势下应如何做好基层财务管理工作，对有效地防范财务风险有着重要的意义.........
