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试论企业应对购并战略管理
[摘 要] 对于实施全球战略的企业来说，购并也常常具有不可代替的作用。一个企业要进入国际市场，首先得获得一定的分销渠道，将产品或服务安全快捷地达到目标国市场。在国外市场建立一个分销网络一般需要大量的投资和努力，如果已经兼并了一家在目标国市场拥有良好分销网络的企业，就可以节省大量的渠道建设费用和时间。对于实施全球战略的企业来说，购并也常常具有不可代替的作用。一个企业要进入国际市场，首先得获得一定的分销渠道，将产品或服务安全快捷地达到目标国市场。
[关键词] 企业 应对 购并 战略
受全球经济一体化的影响，各国企业为了在激烈的竞争环境中谋求发展；不断地掀起购并浪潮。企业购并是两扩张的重要途径。但它又能存在风险，其中大部分风险来自购并后的整合。现实中的企业购并安全约有一半最后都失败了，管理权限原因之一就在于缺乏购并后的战略整合。只有通过购并过程中的价值创造，企业才能发送它的市场竞争优势，进而增加它的赢利能力。
一、企业购并的内涵和类型。。。。。。。
