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舟山华权液化气有限公司SWTO分析及战略创新调研报告
一、研究背景简介
舟山华权液化气有限公司坐落于舟山市定海区是私有企业投资为主的有限责任公司，公司成立于2002年3月，公司现有员工68人占地总面积8800㎡液化气贮灌最大容量650立方米总投资约1000多万元。主要经营业务是液化石油气的批发、零售,具有液化气槽车运输、卸载、储存、气瓶分装和管道输送等多项功能。多年来，舟山华权液化气有限公司以人为本，取信用户，面向市场，不断开拓的经营理念，使企业不断发展壮大，受到了广大用户的信赖，成为岛内同行业中的佼佼者。
二、企业经营的SWTO分析
（一）拥有3大优势
1、网络规模优势。华权液化气有限公司拥有总长度达千多公里的全岛液化气骨干输送网, 拥有总容量达650立方米的液化气, 拥有遍布定海区主要地方的供应站。这是我们参与竞争的一大优势。
2、无形资产优势。固定用户沿用华权的品牌, 绝大多数用户仍然信赖华权液化气有限公司。这是一笔难以估价的无形资产, 成为我们参与竞争的又一个大优势。
3、管理经验优势。华权液化气有限公司在大发展中培养了一支具有一定能力的管理人才和技术人才队伍, 在运送、业务经营和安全维护方面积累了丰富经验。这是我们参与竞争的另一个大优势。
（二）存在大劣势即难题
1、负债趋势。受经济危机影响和国家政策的调整和设备维护费用的增加。华权液化气有限公司资产负债率平今年以来, 液化气罐装费用的下调及运输费用的增加, 企业还债能力降低趋势。
2、经营难搞。由于各输送站分布定海各个区域比较分散,运输业务经营范围变窄, 量收增长趋缓。以本地区为例, 今年2月固定用户业务收人仅增长, 低于08年近个百分点, 甚至有段时间固定用户收人几乎零增长。
3、政策不利。华权液化气有限公司政策环境仍不宽松, 政府对液化气的管制较为严格。尽管液化气罐装价格已经下降, 仍然达不到用户的期望值。
（三）面临大挑战
1、罐装技术革命浪潮的挑战。当今世界, 罐装技术呈爆炸式发展, 技术和技术日趋成熟。罐装技术革命打破了划分市场技术壁垒的趋势日益明朗。运输网络正在向区域化、运输效率化、罐装效率化的趋势发展。罐装技术革命风起云涌, 对传统液化气装技术提出新的挑战。。。。。。。
