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浅论企业团队的建设

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浅论企业团队的建设

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浅论企业团队的建设

[摘要] 在企业管理中,一般将“群体”称作“团队”,随着现代企业规模的扩大,企业之间的竞争日益加剧,企业管理仅仅依靠个人的力量已经远远不能满足现实的需要了。在这种情况下,“团队管理”模式应运而生。一个优秀的团队可以共同分享胜利,亦可一起承担失败,这正是现代企业管理需要的科学管理模式。本文论述了企业团队建设的现状及问题,指出了企业如何进行团队建设的途径。

[关键词] 企业 团队建设 团队精神
 
 团队是由员工和管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。[张忠宇:《现代企业团队理论研究》,哈尔滨工程大学,2004,第3页]团队建设对于现代企业来讲是非常必要的,其作用主要表现为:有利于增强组织灵活性,能进一步强化激励机制,提高劳动生产率,优化企业内部公关,极大地提高员工素质与技能。提高信息传递的速度与质量。因此,企业应做好其团队建设工作。

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