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绩效考评与薪酬设计——新会民营企业员工激励机制问题及对策
[摘 要]激励是现代企业管理的精髓，是人力资源管理中的一项重要内容，管理的过程就是激励的过程。目前，从新会民营企业来看，其的激励机制有待进一步的健全。笔者拟对新会民营企业激励机制作粗浅的探讨。本文首先探讨了激励的含义及作用，其次分析了新会民营企业激励机制存在的问题，最后在此基础上提出了完善新会民营企业激励机制的对策。
[关键词]激励 民营企业 激励机制
激励是现代企业管理的精髓，是人力资源管理中的一项重要内容，管理的过程就是激励的过程。在人力资源管理工作中，激励简单地说就是激发员工的工作动机,手段可以是物质的也可以是精神的或是两者相结合去调动员工的积极性、主动性，从而努力去完成组织的任务，实现管理者预定的目标。健全的激励机制是企业现代管理中最重要、最基本的内容，所以凡是成功的民营企业都有其完善的激励机制。目前，从新会民营企业来看，其的激励机制有待进一步的健全。笔者在本文中试对新会民营企业激励机制作粗浅的探讨。
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