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论供应链管理环境下的库存问题
[摘 要]所谓库存指的是暂时存放于仓库中等待运输销售的产品。库存的存在是为了使企业实现规模经济，能够平衡市场供求关系，能够预防各种各样的不确定性，例如需求变化、生产时间、交货状况、货物运输情况等。对库存合理的管理目的在于：使库存经常处于合理水平，防止超储积压或不足，满足生产与销售的需要，减少资金占用，使库存总成本最低，以达到顾客期望的服务水平，提高企业的竞争力。
[关键词]供应链 供应链管理 库存
一、供应链管理环境下的库存问题与传统的企业库存问题的不同
供应链管理环境下的库存问题与传统的企业库存问题有着许多的不同之处。这些不同点体现出了供应链管理思想对库存的影响。传统的企业库存管理重点在于优化单一的库存成本，从存储成本和订货成本出发确定经济订货量和订货点。从单一的库存角度来看，这种库存管理方法有一定的适用性，但从供应链整体的角度看，单一企业库存管理的方法是显然不够的。而供应链环境下的库存管理则是依据客户需求设定安全库存水位，通过协调各部门建立信息共享来管理库存。这种方法一定程度上可以控制库存及成本问题，但在对库存的管理中也会存在一些问题。
