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全文字数:4672
[摘 要]企业文化代表着具有企业个性特征的企业价值观、企业精神、企业形象、企业道德和企业理念。借助良好的企业文化的作用对企业进行有效的管理，有利于企业走向市场，有利于企业振奋精神，有利于企业价值观的确立，有利于企业塑造形象，有利于提高企业员工素质。通过对企业文化的分析，得知加强企业文化对企业的生存和发展具有内在的推动力，企业文化的融入是企业可维持发展的重要目标和保障。^论文重点论述了企业文化的层次、作用及对企业管理的影响因素。除此之外通过对企业文化概念的阐述及构建企业文化要素的说明，分析企业文化建设在企业管理中的作用，提出“以人为本”构建企业文化、加强企业管理。
[关键词]企业文化 企业管理 企业员工 以人为本
[^论文类型]应用研究型
目 录
一、企业文化的层次概述……………………………………
1.1、观念层……………………………………………………
1.2、制度层……………………………………………………
1.3、外显层……………………………………………………
二、企业文化的主要作用……………………………………
2.1、导向作用 …………………………………………………
2.2、规范作用 …………………………………………………
2.3、凝聚作用 …………………………………………………
2.4、激励作用 …………………………………………………
三、企业文化在企业管理中的作用…………………………
3.1、企业文化有利于振奋企业精神………………………………
3.2、企业文化有利于企业价值观的确立 …………………………
3.3、企业文化有利于塑造企业形象 ………………………………
3.4、企业文化有利于发扬企业民主 ………………………………
3.5、企业文化有利于提高企业员工素质 …………………………
3.6、企业文化有利于思想政治工作与经济工作的结合………………
四、企业文化对企业管理的影响因素的主要体现 …………
4.1、民族文化因素………………………………………………
4.2、制度文化因素………………………………………………
4.3、外来文化因素………………………………………………
4.4、企业传统文化因素 …………………………………………
4.5、个人文化因素 ………………………………………………
五、结束语 ……………………………………………………
参考文献………………………………………………………
