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浅论我国创业团队之核心成员建设
[摘 要] 创业成功在很大程度上取决创业者的职业素养，创业团队中核心成员的建设是创业初期首要解决的问题之一。团队核心成员影响和决定企业的发展方向，也是企业的决策和执行阶层。本文针对团队建设的理论基础及我国创业团队的现状和团队中核心成员中存在的问题，从合作、沟通、激励、分工等多方面进行分析，并提出成员之间的协同作战与互相支持，对核心成员进行有效的激励机制及核心成员的分工配合，合适的人站在合适的岗位等方面来建设高绩效，优良的核心团队，保证企业的长期健康发展。
[关 键 词]团队 协作 配合 激励
企业的核心管理团队直接影响和决定企业的发展方向，也是企业的决策和执行阶层，建立一个目标一致，充满活力和效力的团队是企业发展的首要任务。团队核心成员有计划有组织和沟通和交流，工作中分工合作的更为默契，高效快捷的完成工作，成员们的彼此信任和了解，是团队成员建设的关健，它即保证了企业的稳定，又能灵活应对千变万化的市场。一个高效力的核心团队，即是充满生机与活力的，又是富有生命力和创造力性的团队。
