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我国中小企业的企业文化建设现状和对策
[摘要]我国绝大多数中小企业的企业文化缺失或者病态，从而使得企业的生存与可持续发展缺乏方向感和内在驱动力。本文分析了我国中小企业文化建设现状，明确了其中存在的关键问题，并提出相应对策，解决企业竞争的核心的企业文化。
[关键词] 中小企业 企业文化 现状分析 对策
企业要具有竞争力，具有自己的特色，必须要有自己的企业文化，这样才能提高竞争实力，提升企业品质。特色是在目前的大环境中，如果企业没有自己的企业文化，企业很难发展，甚至会被淘汰。现在的中小企业对企业文化建设存在诸多的认识不够、不懂，对自身企业文化现状不及时进行研究和采取对策，严重的影响了中小企业的发展。
一、企业文化的内涵
1、企业文化的含义
企业文化是80年代初美国学者在比较日美成功企业的经验后，担出的经营管理新理论。作为企业管理的一种新观念，是指企业等经济实体在生产经营中，伴随着自身的经济繁荣而逐步形成和确立并深深植根于企业每一个成员头脑中的独特的精神成果和思想观念，是企业的精神文化。企业文化包括企业的经营观念、企业精神、价值观念、行为准则、道德规范、企业形象以及全体员工对企业的责任感、荣誉感等。
