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提升企业核心竞争力分析基于“日本松下电器公司”核心竞争力的案例分析
[摘 要] 核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合，它是企业长期形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独具的，支撑企业过去，现在和未来竞争优势，并使企业在竞争环境中能够长时间取得主动的核心能力，是企业获取持续竞争优势的来源和基础。在日趋激烈的国际市场竞争中，如何使企业在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效、最关键的一点，就是提升企业的核心竞争力，以技术创新为核心，以信息化为动力，以争创品牌为手段，以企业文化为后盾，全面提升企业核心竞争力，才能企业在市场竞争中得到长足发展。
[关键词] 提升 企业核心竞争力
企业核心竞争力是指企业独具的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力，是企业长时期形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独具的，支撑企业过去、现在和未来竞争优势，并使企业长时间内在竞争环境中能取得主动的核心能力。在日趋激烈的国际市场竞争中，如何使企业在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效、最关键的一点，就是提升企业的核心竞争力，以技术创新为核心，以信息化为动力，以争创品牌为手段，以企业文化为后盾，全面提升企业核心竞争力，才能企业在市场竞争中得到长足发展。
一、企业中关于核心竞争力问题的分析
企业之间竞争的实质，就是企业为其生存和发展进行的对环境中企业所需资源的争夺战，企业竞争力是企业争夺环境中资源的能力。这就要涉及一系列的企业管理问题。
那么企业如何开展核心竞争力的管理呢？
