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中国企业人才招聘问题与对策研究——以浙江BA制药有限公司为例
[摘 要] 人才是21世纪最具竞争力的核心要素,人力资源也逐渐成为企业获取竞争优势的主要来源。而招聘是人力资源管理其中一个至关重要的环节，企业能够招聘到适合的人才是一个企业能否积累核心竞争力的关键所在。企业的招聘工作是企业人力资源管理活动的一项基础性的工作,招聘工作对企业的生存和发展起到决定性的作用。本文就企业在招聘过程中存在的一系列问题，如：对招聘岗位认识不清晰、招聘计划不完善、招聘渠道选择不当、面试方法不科学等，分析其原因并就问题提出相应的对策，为企业招聘工作提供借鉴，支撑企业在日益激烈的竞争环境中长期生存和发展。
[关键词] 企业 人才招聘 问题与对策
一、引言
（一）选题目的
对企业而言，人力资源是一种非常重要的资源，是企业获取竞争优势的主要来源，如何获得优秀的人才越来越受到企业的重视，要想吸引到优秀的人才来企业工作，则需要采取科学的招聘方式，选择合适的招聘渠道。
招聘工作作为企业人力资源管理的核心部分，不仅直接关系到企业人力资源的素质，还直接影响到企业人力资源培训、考核等其他环节工作的开展。招聘工作的的使命在于让合适的人在合适的时间做合适的事情。
