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[关键词]企业文化 薪酬福利 职业生涯规划
浅议企业如何留住员工
[摘要]随着我国社会主义市场经济的发展，现代企业管理已经逐步变成了以人为中心的管理。一个企业要兴旺、要发展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地，留住员工是关键。员工竞争呈现出“国际化”和“零距离”的特点，使我国员工流失加剧。本文写作的目的是通过分析员工流失的原因，为企业留住员工提出几点措施和策略。写作的意义体现在企业留住员工这项工作不仅成为当前企业人事管理作中的一项重要任务，而且从长远来讲，这项工作对于我国社会主义市场经济的平稳发展和创造和谐的社会环境具有深远的意义。
一、企业员工流失的现状和影响
1、企业员工流失的现状
北京市经委对工业系统150户大中型企业人力资源结构现状的调查表明，国有企业1982年以后引进的大学以上人员流失率高达64%，而高科技民营企业的流失率仅为18.5%，与国有企业形成了鲜明的反差。员工的高比例流失，不仅让企业蒙受到巨大的经济损失，而且影响到企业长足稳定的发展。
企业员工的流失现状表现在以下几个方面：
（1）不同企业员工的流失情况不同
