以下为^论文的一部分，使用支付宝或网银在线购买，付款成功，三分钟内发到您填的邮箱里--付款金额50元。钻石会员可免费获取。 查看如何成为钻石会员
全文字数:4288
【主题词】企业管理 有效沟通 现代 途径 探究
论现代企业管理的有效沟通
【摘要】现代企业管理与传统企业管理最大的区别在于现代企业以人本管理为主流，企业管理者与员工之间的关系除了管理与被管理的阶层地位外，沟通在企业管理中的地位和作用越来越凸显。有效沟通成为平衡和调节员工心理的有力杠杆，是现代企业管理的重要手段之一。企业内管理者与员工的有效沟通有利于增进彼此左右间的的了解，消除误解和猜忌，激发员工的工作热情，形成良好的工作氛围，增强整体团队的战斗力，形成一种“团结合作、同舟共济”的企业文化氛围，这就是企业管理中有效沟通与协调的结果。本文从有效沟通的意义入手，着重探索企业管理中影响有效沟通的主客观原因，透过原因研究解决方法，促进现代企业管理的有效沟通与协调，形成和谐向上的企业发展氛围。
一、现代企业管理中有效沟通的意义探究
从理论意义上来说，现代企业管理中，有效沟通主要发挥着控制、协调、激励、交流等作用。一个企业能够正常运转有效运行，都离不开对员工情绪的控制掌握、同员工之间的关系协调、向员工层面的有效激励以及与员工之间的交流共鸣，而这些恰恰是通过企业内的有效沟通与协调来操作运行。
综上所述，现代企业管理中的有效沟通具备以下意义：
