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[关键词]：价值观 人才 制度 建设
企业文化的建设研究
[^论文摘要]：企业文化的成长过程是历史发展的见证，证明未来社会的发展和如何实现企业现代化进行创新改革，使企业与企业之间存在竞争力，超越原有的陈旧腐朽思想。企业文化管理的制度模式带动新型企业的管理模式，让多种企业文化经营管理理念形成对未来企业文化的多种经营模式。张德曾在《企业文化建设》第二版书中提到：经验管理、科学管理、文化管理三阶段理论，和谐管理，文化资本科学发展观与企业文化，企业文化建设的心理机制，企业文化建设的辩证思考，文化管理理论和实践等，都是独一无二的内容。经验管理、科学管理、文化管理三方面是影响企业文化未来的发展趋势。
一、企业文化的成长背景
（一）企业文化的成长
企业文化有广义和狭义的意义，广义的意义是指企业文化是企业物质财富和精神财富的总和，它包括精神文化，行为文化和物质文化；而狭义的企业文化指以企业的价值观为核心的企业意识形态，包括经营宗旨，价值观和道德行为准则的综合，所以我国家是从企业文化的内容这个角度来定义企业文化的。在内容上，把价值观作为企业文化的核心，同时，把行为准则和道德规范作为企业文化的重要组成部分，还有不少学者认为，企业精神是企业文化的重要内容。当然，还有人认为企业文化还包括礼仪，传统习惯，企业作风，企业形象与风貌等。企业文化是一种亚文化，是社会大文化体系中一个有机的重要组成部分。企业文化是企业在长期的生产经营活动中所形成的，是企业员工共同拥有和认可的思维方式和行为方式的总合，尽管一些人对企业文化的定义有争议，但从学者的角度对企业文化的定义来看
