^论文字数:7026
[关键词］企业成本 存在问题 解决途径
浅析企业降抵成本的途径
[摘要]企业成本控制贯穿于投资、发展、生产、经营、管理等各个层面，成本的高低体现企业盈利大小，是提高企业竞争力，应变能力和发展能力的最重要环节，决定企业今后生存和发展的命运。企业经营者、投资者必须牢固竖立起成本观念、效益观念，提高企业经济效益，才能使企业永远立于不败之地，不断发展壮大。本文分析企业成本管理中存在的问题，降低企业成本的途径，通过成本管理来提高企业产品的竞争力，促进企业健康地发展。
成本是指人们进行生产经营活动或达到一定目的必须耗费的资源（包括人力、物力、财力）的货币表现，它的内容还包括采购成本、生产成本、销售成本、管理成本、财务成本等。可见在企业经营中，一切与钱挂钩的就是成本，成本概念有它特定的内容，在会计中，一般是以特定的对象来描述相对应的成本。
一﹑企业降低成本的重要性
随着市场经济的不断深入，市场环境的逐步改善，企业迅猛发展。企业之间竞争逐渐激烈，在竞争中有的企业被无形的淘汰，有的继续生存与发展。从企业的出现，成本就成了企业生存和发展不可不谈的话题，成本的高低往往直接决定了企业的生存与发展，成本伴随着企业整个生命周期。企业能否继续存在，成本在其中起着关键性的作用。
