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【关键词】中小企业；薪酬管理；对策
浅谈沧源县中小企业薪酬管理
【摘要】科学完善的薪酬管理制度是企业人力资源管理重要的核心部分，对企业本身的发展有着深远地影响。随着科学技术的不断发展，沧源县中小企业得到了迅速的发展，并取得巨大成就，但中小企业在人力资源管理尤其是薪酬管理方面，还存在很多不规范的地方，这些因素制约了企业的发展。对于现代企业来说，建立适合自身发展的薪酬管理制度和设计方案，成为现代每个中小企业的重要课题。研究企业的薪酬设计与薪酬管理，首先要理解薪酬的概念和组成要素，以及薪酬管理的重要性，如何设计出完全适合企业自身发展的薪酬管理体系成为当代企业的当务之急。本文首先分析了薪酬管理的相关概念及理论进行概述，然后对其中一些常见问题及产生原因进行分析，就此提出一些对策。
一、薪酬管理的相关概述
(一)薪酬的相关概念
在人力资源管理中，对薪酬的定界比较广泛，内容十分丰富，致使不同人对薪酬的看法和认识往往存在着较大差异。薪酬是指员工因从事组织所需的劳动或服务而从组织得到的以货币形式和非货币形式表现的补偿或回报。狭义的薪酬指货币和可以转化为货币的报酬。广义的薪酬除了包括狭义的薪酬以外，还包括获得的各种非货币形式的满足。概括起来就是物质与精神的满足。美国薪酬管理专家约瑟.J.马尔托奇奥在其所著的《战略薪酬》中将薪酬定义为：雇员因完成工作而得到的内在和外在的奖励。
