[关键词] 国有企业;国有企业经营者；激励机制
试析国有企业经营者激励机制
[摘 要] 进一步创新，完善我国国有企业经营者激励机制，是我国国有企业深化改革，提高国企营运效率，促进国有资产保值增值的一项重要内容。当前，在我国不断推进市场化进程，社会主义市场经济不断完善的条件下，国有企业经营者激励机制一直处在不停地探索与实践阶段，局部取得了一些成绩，但许多问题与矛盾一直制约着国企经营者激励机制的进一步深
化，使之无法完全按照市场规律的要求来实施。本文就当前我国国企经营者激励机制面临的诸多矛盾与困境进行分析、研究，提出自己的一些粗浅的认识。
一、国有企业经营者激励机制概述
（一）国有企业及国有企业经营者的界定
对于国有企业的界定，在不同的国家、不同的体制和不同的历史时期，世界各国有很大差别，其共同之处：在控制权上被政府绝对和相对控股，在运营目标上包括商业和非商业目标，在收益获取上与一般企业相同。我国国企是生产资料归全体人民所有，通过国家占有的一种公有制企业组织形式。
