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关键词：跨国公司 宽带薪酬 薪酬体系
跨国公司本土化薪酬体系研究
内容摘要：当今世界经济全球化日益深层推进的过程中，跨国公司的出现和迅速发展是最引人注目的。从跨国公司的发展历程来看，本土化已经成为跨国公司国际化战略的必然选择。跨国公司中国区的本土化，员工薪酬体系的合理化问题，将对企业能否扎根于当地、能否融入当地的文化背景、能否让当地所雇佣的员工有归属感产生重要影响。这就需要有一套行之有效的薪酬体系来辅助企业的内部管理。通过对跨国公司本土化薪酬体系的现状的分析，提出其存在的主要问题，并提出了明确跨国公司人力资源战略，调整组织层级结构，加强宣传力度、完善跨国公司培训体系，健全跨国公司绩效衡量体系，加强沟通机制保障等实施宽带薪酬体系的保障措施。
一、绪论
在国际化经营过程中，实现本土化经营是保持企业经营持续发展的一个重要方面。本土化是企业国际化进程的必然阶段，是企业在人力资源、生产、销售和研发几个重要方面实现国际化转变的必由之路，是企业发展成跨国公司，顺利进入全球化经营阶段，在全球范围内配置和使用资源，并最终在全球范围内实现企业利润的最大化的基础。
