富田公司岗位薪酬体系的不足与优化设计

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科学合理的薪酬管理制度是企业人力资源管理的核心，对企业的长足发展起到至关重要的作用。建立与现代企业制度相适应、并与企业自身特点相匹配的薪酬体系是企业必须认真研究的课题。本文将首先简要的介绍一下关于薪酬管理的相关概念，接着以重庆合川富田运务实业有限公司为研究对象，具体阐释其薪资福利发配方案，结合所学知识分析分配方案的不足，最后针对这些不足提出改进建议和优化设想。

一、薪酬管理的重要性以及与企业特征匹配的必要性

1、薪酬管理的概念以及重要作用。“薪酬管理①，是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的薪酬总额、薪酬结构以及薪酬形式这样一个过程。”薪酬管理是整个人力资源管理系统以及组织运营和变革过程中的重要部分，是人力资源管理中的最关键的环节。薪酬不仅是对员工工作的物质和非物质的回报，同时也是作为企业基本的激励手段和动力机制，关系到企业能否留住人才、吸引人才。此外对提高员工的积极性，调动员工的工作热情也起到一定的作用。