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企业之间的竞争最终是企业文化之间的竞争.随着经济全球化的快速发展,越来越多的企业开始不满足于本土的发展,开始扩大自己的规模。在跨地域的发展过程中,企业如何成功的实施文化战略关系着其持续的发展,对本土文化有效利用能够帮助企业的发展。
本土文化主要是指扎根本土、世代传承、有民族特色的文化.本土文化既有历史传统的沉淀,也有植根于现实生活的变化和发展。跨地域企业发展的实质是适应环境与改变环境的结合。在新的环境中,将企业自身特色与本土特色融合起来。在适应环境的变化中相应地调整企业经营的策略,与此同时,也能够让自己的特色为本土所接受。因此,在企业发展本土化的过程中,企业要考虑到以下几个方面:
一、产品品牌本土化。
品牌的内涵越来越脱离产品本身的有形的物质特性,而转向与消费者对品牌的全方位的体验和感受,因此,品牌是一种有形标识转向对产品及服务的感受和体验的总和. 企业走出去,跨地域甚至跨国经营,需要将产品品牌打出去,不仅要创出自己的品牌,还要使品牌在经营中“本土化”。这是美国某公司拓展国际市场经营的法宝之一。
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