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企业管理的问题与改革创新

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企业管理的问题与改革创新
企业管理的问题与改革创新点击下载
[摘 要]煤矿企业管理中存在着诸多和其他现代公司不同的特殊问题,从人才的招聘开始就必须坚持“以人为本,安全第一”的理念。在人事任免,技术创新,管理结构改革等问题都需要具体的深化的加以研究 。作为传统能源产业,资源的枯竭使改革迫在眉睫,技术创新,管理创新,思维创新,都是我们需要面临的巨大任务和挑战。                                          

[关键词]管理  改革  创新
一. 实行人性化的企业管理是企业管理的核心
1.人才配置
(1)人才招聘
招聘即人力资源的吸收,他是按照一定的程序和方法招募,筛选.录用具备资格条件的求职者担任一定职位工作的系列活动。在国内的煤矿企业,尤其是国有煤矿,对企业员工,尤其是下井工人和技术工人的选拔程序尤其重要。无论是生产规模扩大还是生产职位空缺的重新整合,都是对安全生产和员工自身安全的一项重要考验,生产人员的招聘时整个煤矿人力资源管理的首要环节。能否合理,公平,科学的进行招聘,决定着企业发展的直接前景。

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