概述：
企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和(Schein,1984)，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化同时也是社会文化与组织管理实践想融合的产物。不同国家的文化差异、民族文化差异、经济和技术发展水平都会影响各国企业文化的形成。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中，价值观是企业文化的核心。不同国家的文化差异，民族文化差异，经济和技术发展水平都会影响企业文化的形成，并对企业的发展产生不同的影响。企业在形成自己的企业文化时，受到本民族文化的影响，吸取了本民族文化的精华，传承了本民族文化的特点，使企业文化带有深厚的民族特征。美国是一个移民国家，经过上世纪20年代两次世界大战成为现今世界上超级强国。美国的经济、军事的崛起很大程度上要归功于美国独特的企业文化。日本历经二战，从一个战败国成为现今经济强国，可以说企业文化也起到了相当重要的作用。两个背景完全不同的国家，都因企业文化而成为了经济强国，这引起了众多学者的广泛关注，本文旨在通过中美日三国企业文化的对比，进而说明中国企业要成为真正的国际企业，必须从美日两国的崛起中找到自身在企业文化方面的不足，通过重视、发展自身的企业文化打造真正的国际企业。
关键字：团队 个性 企业文化 美国个人主义 日本团队 团队建设 管理
目录
目录 1
一、企业文化在国外的产生和发展 2
（一）、美国的企业文化核心 2
1.尊重个人价值，突出个人能力 2
2.务实精神，重视理性 4
（二）、日本的企业文化 4
二、中国企业文化的现状 6
一、注重企业文化的形式而忽略了内涵 7
二、将企业文化等同于企业精神而脱离企业管理实践 7
三、忽视了企业文化的创新和个性化 7
结论：重视企业文化创新和发展 9
参考文献： 10
致谢 11
