管理会计在建筑企业财务运营中的体会 (2)(二)

建筑企业管理会计工作的目标就是提升企业的经济效益，在这个过程中运用不同的方法，实施不同的策略，最大限度的提高企业的经济效益是这一理论的根本。自会计工作被引进至如今，这一工作被后来的会计人员在实践中逐渐的完善，但是仍然具有着很多阻碍企业经济发展的问题所在。现实中管理会计在建筑企业中体制并没有被完善，还存在着诸多的问题，从而在一定程度上影响了建筑企业的发展。管理会计决定着一个企业的资金走向以及重要的决策，管理会计中出现的问题会对企业造成很严重的后果。管理会计在我市企业运营中存在如下问题：

(一)企业管理人员现有水平不能正确理解管理会计的真正价值

通过调研建筑企业发展中管理会计还存在着很多的问题。负责这一工作的管理人员不能正确的认识到管理会计在建筑企业中的巨大现实意义，不理解管理会计的含义，从而不能很好的做好这一工作，发挥不出管理会计应该发挥出的作用。忽略了管理会计在企业发展中具有的意义，严重阻碍了管理会计这一理论在企业中的完善。

(二)管理机制落后于现实工作需要

企业的管理人员在对企业进行内部的管理时，一直应用着以往陈旧的管理模式，这种管理模式已经跟不上时代发展的潮流，不能有效的对企业内部实施管理。企业管理者没有创新能力，不对管理模式创新出相适应的管理制度，致使制度和模式的矛盾的出现，严重的影响了企业内部的管理效率。