财务管理在现代企业管理中的作用(二)

因此，完善财务管理信息控制机制，确保企业财务信息安全以支持企业正常运营秩序。新形势下的企业财务系统安全的根本保障就是健全财务安全内部控制机制，经济转型期的企业财务技术正逐步向互联网财务方向转型升级。 互联网的应用提高了工作效率，也带来了安全隐患，这就对网络财务管理的安全防护工作带来了新的挑战， 企业应当制定财务信息使用权限制度， 通过限定财务信息的接触群体的方式， 遏制当前财务信息滥用的危害。

其次，要提高财务工作的管理意识。就具体的实践情况来看，很多企业的管理者， 其财务管理的意识都比较弱，而且财务管理和会计很容易混淆。 他们主观上认为财务管理仅仅是信息披露和开展会计工作的手段。因此，对于该工作的开展，重视程度非常低，并未对其过多地关注，忽略了该项工作的巨大价值。如果企业处于经营平稳的发展阶段， 一旦企业流动性失效或利润大幅下降，或者是企业的亏损表现非常严重的情况下， 财务人员无法采取及时有效的措施，对其进行补救， 进而导致企业的颓势无法得到及时有效的扭转， 严重的导致其出现破产等情况。另外，企业管理者对于会计、金融等方面的关注程度虽然在近年来实现了一定程度的提升，但是对于所聘请的会计人员却并没有提出非常高的要求，也仅仅是希望其能够正常开展日常工作而已，并不愿意投入较高的成本在财务人员身上。由此导致企业的管理层与财务人员本身，对于该项工作的重要性未能形成正确的认识。

第三，现代企业应大力引进技术人才和管理人才， 并且要对全体员工进行业务培训， 提高员工自身的能力与素质，实现规范化管理，还要充分发挥自己的长处，提高市场竞争力，带动企业的经济发展，加强企业的风险把控能力，对外树立可信赖的企业形象。在进行信誉建立时，应该从两个方面出发。要重视企业内部的信誉积累。企业的财务工作做到公开透明、严格规范，财务信息做到完整有效，通过这种方式， 能极大地推动企业的信誉建立，积极参与银行的各项活动，改善自身的社会形象，让人们认识一个遵守法律、信守承诺。要利用多种有效的方式，提升企业开展该工作的层次 。 在实际开展财务管理相关工作时，大多数企业所处的层次非常低。一般而言，此类企业主要关注如何控制各个财务指标，对于使用财务管理的资金风险与效率等，并未引起重视。 因此，需要通过多种途径，实现企业开展该工作水平的有效提升。不断丰富开展该工作的内容，突破以往开展该工作的落后的模式等，将管理资金的风险以及税收等也融入其中。对开展该工作的方法及时进行升级，比如可以利用定量分析方法， 管理企业开展该项工作的实际情况。不断完善开展该工作的工具， 提升网络金融的覆盖程度， 将其在企业发展中进行更好的应用， 促使其管理水平不断提升。