对财务共享服务下管理会计信息化的发展的思考 随着科学技术的飞速发展,作为中国支柱产业的信息技术产业已经成为战略发展重点,意味着我国已步入信息化社会。在“互联网+”信息化时代背景下,更高质量的信息要求和更高效率的工作要求等使会计行业产生了比较大的变化,基于此,以财务共享服务为基石的管理会计信息化就出现了。不同于传统模式的会计,企业实施信息化的过程中管理会计信息化已成为必然选择,在提高工作效率的同时能够有效地保证数据结果的准确性。作为一种创新的财务管理模式,财务共享服务能够将财务集中进行核算,并将企业各个业务板块流程规范化。而这些集中化、规范化的服务则为管理会计信息化的发展提供了坚实数据基础和先进的信息理论,同时对管理会计信息化进程起到建设和推动作用。 一、选择合适的财务共享模式和管理会计信息化领域 施工企业的核算单位范围广,通信、交通条件不方便且不均衡,在客观条件上为财务共享中心的建设带来了许多障碍和困难。而中交二航局作为一个建筑施工企业,在借鉴相关先进经验进行了一番摸索与研究,并实行试点计划,有效的选择了适合自身企业发展状况和业务特点的“跨组织机构区域型财务共享服务中心”管理模式,主要基于以下因素考虑:第一,在成熟的市场区域内,能够集合足够多的单位达到规模效应,实现财务共享服务中心在优化人力资源配置方面的优势;第二,以区域为中心,各单位距离财务共享服务中心的物理距离较近,便于沟通与监督的实现,降低单据传递成本,提高传递效率;第三,同一区域内,各单位外部经营环境相同,在经营管理方式、风险控制方面有更多相似点,便于共享服务中心的工作开展和知识共享。 管理会计信息化分为预算管理信息化、成本管理信息化、业绩评价信息化等不同领域。
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