1、会计人员的业务能力偏低
中小企业存在诸多问题，如会计人员素质差、人员配备不当等。由于其发展和前景、待遇等问题，在一个好的职业会计师发展之前很难吸引到他。在招聘会议人员时，小微企业经常使用时代性。公司投资者的父母亲属有的被委派做会计，有的没有就业资格，没有专门的系统知识教育，或者有就业资格的日常学习和跟踪教育，有证书但不注意，不能按照基本标准要求建帐。不按规定编制财务报告的，不能正确编制财务报告备注，更不会做财务分析；有些会计人员不能坚持职业操守，只按单位领导要求办事，帮助企业偷税漏税、上交虚假报表，完全忽视国家和人民的经济利益，也不能有效地按国家会计法规、经济制度独立进行会计监督；这些现象严重影响了市场经济秩序，给企业造成了重大的经济损失，并且阻碍了企业的健康发展。
2、会计交接手续不严密
小微企业会计管理体制不健全，会计转移程序存在诸多漏洞。离开时，会计没有严格按照会计制度编辑调拨目录，设置要交付的内容，只交付会计处理的账簿、现金和发票与印章，未交付给收件人，但并没有对其他相关事项进行交接；如果接受的经济活动没有填写凭证，则转让人没有完成转让，并且转让人没有以书面形式书写未解决的问题和剩余的问题。在现金递送的情况下，没有面对面的交叉点，并且似乎没有或根本没有“白条抵库”。调拨人私自创建另一个账簿，在调拨前不再继续使用该账簿。交付不负责监控和交付，两者只是以电算化会计的形式，两者都是计算机上的相关数据，会计软件和密码，会计软件数据磁盘，磁带等都没有列在交付清单中；仓库、原材料和固定资产等库存不足导致会计数据失真、会计不连续、不完整、不及时、账簿混乱等混乱的问题。
（三）政府管理方面
1、国家没有提供良好的平台
由于现在企业体制的多样性，特别是随着小微企业的积极发展，企业财务信息已经成为企业生产经营中的重要商业秘密。由于国家未给小微企业会计基础工作的管理提供良好的平台，大家都不想出来交流和学习，中小企业也相互学习，失去了相互学习的平台，让他们单位之间丢失了一个互相借鉴的平台，难以得到促进和提高。出于某些目的，一些小企业经理会指示会计师编制不同的报表，以应对不同部门的考试。针对这种情况，有关政府部门应共同考虑建立部门之间交换和共享信息的机制，使财务信息在小型微型企业之间共享。
2、主管部门的监督、检查力度不够
主管部门缺乏监督，导致少数会计人员违反会计道德，参与非法和纪律活动，政府部门放松了对基本会计业务的管理，监督检查不够充分，仅限于对会计结果和会计报告的管理，会计监督职能运行不到位。政府部门放松了对基本会计业务的管理，监督检查不够充分，仅限于对会计结果和会计报告的管理，会计监督职能运行不到位。一些人对会计工作不了解，他们中的大多数都是在领导下，内部审计制度难以实施。
二、小微企业会计基础工作的强化措施
（一）企业层面
1、提高对会计基础工作的重视程度
要加强基础会计工作，企业必须首先转变观念，充分认识基础会计工作的重要性。企业应完善会计理论研究，注重会计工作，基础会计工作不仅提高了会计工作水平，并且降低了公司的经营成本，提高了公司的经济效益，它需要被认可，支持公司决策。企业还需要重视推进会计信息化，提高资源管理的质量和效率，促进企业会计基础的规范化。基层会计人员也要注意填制凭证，登记会计账簿，记账，写报告，会计的基本工作是支持企业发展，强化工作的责任感和自豪感，丰富自己。通过不断的研究，整合自己的业务基础，提高自己的业务水平。
2、建立完善的内部会计管理制度
中小企业应当根据《中华人民共和国会计法》与《小企业会计准则》，结合公司实际，适用会计准则和中小企业会计准则。建立健全内部会计管理制度，不断完善明确责任和权限的岗位责任制、内部控制制度、审计制度和会计，切实规范公司基本会计业务。从会计监督向全方位监督过渡，从企业内部审计监督向财政、审计部门和社会监督过渡，促进了公司基本会计业务，走规范化、法制化、标准化的道路。
3、建立健全的机构设置和人员配备
微型和微型企业在招聘人力资源时，要通过公开筛选来选拔优秀的会计人员。同时，单位需要进行资格审查，检查会计师的简历和工作记录，拒绝不合格的候选人。建立会计责任和考核机制，通过会计工作考核，考核会计职业技能和绩效。为确保会计信息的可靠性与真实性，积极推行优胜劣汰聘用制，实行分工明确、职能明确、会计责任明确、和平监督形成相互制约的职能管理机制。强调对会计人员经营行为的正确引导，加强会计人员素质培训。
