中小企业财务危机的成因及对策(三)

（四）企业的生产成本费用过高

   1、 成本费用的管理关系到企业目标利润的实现。目前市场上有很多中小企业由于经验不足或者内部管理制度不完善,常常容易忽视成本费用的管理。具体表现在开展新活动或者新项目时没有事前进行成本预算，对所采购的物资缺泛深入的调查，经常是随着生产的需要进行临时的紧急采购，临时进行采购的结果是待项目结束后一核算，猛然才发现支出的成本和费用之和远远超过了利润本身。

   2、人员薪资在费用里面占了很大一个比例，对于企业利润的影响也起着举足轻重的作用，如果一家企业的主营业务在慢慢缩减，根据市场行情判断短时间内无法恢复，这时企业如果不进行优化工作、精减人员，那么就会使一个盘里的利润和费用往两个相反的方向发展。

（五）没提前做好财务预警机制

    1、财务预警机制是通过设立一些指标，对企业未来可能发生的财务危机提前进行预判。目前市场上虽然大多数中小企业设立了财务预警机制，但是由于管理人员、股东对财务预警机制的不重视，所以最终会让设立的财务预警机制成为一种形势，无法发挥它的真正作用。

2、此外，不少从业务出生的中小企业股东，可能对财务预警机制认识的不全面，认为财务预警机制作用不大，所以干脆就不设置财务预警机制，由于高层领导这种片面的认知，往往会导致财务危机在萌芽状态中很难被发现。

四、中小企业做好财务危机的应对政策

（一）完善企业内部控制制度

   1、 企业内控中的各部门权利责任要精确到人和事，什么职位能行使什么权利以及相应要承担的责任，最好用制度来规范，使公司上下员工做事都有章可依。

2、另外企业也要建立相应的奖罚制度，对为公司出谋划策、开源节流的人员给予奖励；对在工作中不思进取、造成铺张浪费的职员给予一定的处罚，这样就能大大提高员工工作的积极性。

3、企业还需要建立各部门相互督促、相互牵制的内部制度，如此才不会产生个别部门权利过于集中、无人能够监督的局面；或者当有些部门在进行不合理经济活动时马上会有另外的部门站出来阻止，这样就会使企业的资金得到合理的使用，减少不必要的成本支出。

（二）实时了解国家政策，改善外部环境

1、为了避免泡沫经济的发生，国家会出台一些宏观经济调控政策，国家调控政策的变化、法律制度的调整等因素多数是企业无法控制的，这就要求企业及时了解国家出台新政策的原因，并有针对性做好相应措失，让企业的损失降到最小化。

2、近几年，中国国家税务总局为了扶持中小企业，出台了一系列的税收优惠政策，例如销售方面的增值税率，从之前按收入额的17%降到16%，2019年5月1号开始，再次从16%降到13% ；研发费用加计扣除从原来的50%提高到75%；对中小企业所得税扶持力度那更是从原来的25%降低到10%，甚至5%------ 在这么多利好环境下，企业应当积极配合税务机关，及时进行纳税申报。平日里企业除了需要配合好税务机关、也不要忘记处理好与政府、银行机构、第三方融资机构的关系，这样一旦企业遭遇经济危机，才可能得到多方面的支持。

（三）提高企业投资决策水平