企业预算管理研究 [摘要]企业预算管理是企业内部控制的一种方法,是兼具控制、激励、评价等功能为一体的综合贯彻企业经营战略的管理机制,在现代企业经营管理中发挥着举足轻重的作用。正确认识和运用企业预算管理工具,对于提升企业管理水平,强化内部控制具有非常重要的意义。本论文主要通过阐述企业预算管理的概念,简要描述其发展脉络,分析其管理作用和特点,并结合现有管理模式,来分析企业预算管理目前存在的问题,以及未来的发展方向。 [关键词]企业预算管理;管理工具;合理分配;控制;预测 目录 [关键词]企业预算管理;管理工具;合理分配;控制;预测 1 一、 企业预算管理的概念 2 二、 企业预算管理的发展脉络 2 (一)企业预算管理的由来 2 (二)企业预算管理的发展 2 三、 企业预算管理的作用和特点 2 (一)企业预算管理的作用 2 1.对员工的激励与控制。 2 2.战略目标与经营目标的桥梁。 2 (二)企业预算管理的特点 3 四、 企业预算管理的模式 3 (一)企业初创期的预算管理模式:以资本预算为起点的预算管理模式 3 (二)企业增长期的预算管理:以销售为起点的预算管理模式 4 (三)市场成熟期的预算管理:以成本控制为起点的预算管理模式 4 (四)衰退期的预算管理:以现金流量为起点的预算管理模式 5 五、 目前预算管理存在的问题 6 (一)认识不到位 6 (二)预算过程中过于依赖财务数据 6 (三)企业预算与企业战略相脱离 6 (四)预算与高度集权体系的矛盾 7 (五)重编制轻执行 7 六、 有效实行预算管理的对策及建议 7 (一)树立正确的预算管理理念 7 (二)建立健全企业预算管理组织体系 7 (三)实现企业战略与预算管理的对接 7 (四)合理选取预算编制方法 7 (五)切实加强预算的执行和控制 8 (六)完善预算管理的绩效考核体系 8 参考文献 8 |
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