企业预算管理研究 (2)

企业预算管理研究

[摘要]企业预算管理是企业内部控制的一种方法，是兼具控制、激励、评价等功能为一体的综合贯彻企业经营战略的管理机制，在现代企业经营管理中发挥着举足轻重的作用。正确认识和运用企业预算管理工具，对于提升企业管理水平，强化内部控制具有非常重要的意义。本论文主要通过阐述企业预算管理的概念，简要描述其发展脉络，分析其管理作用和特点，并结合现有管理模式，来分析企业预算管理目前存在的问题，以及未来的发展方向。

[关键词]企业预算管理；管理工具；合理分配；控制；预测

目录

[关键词]企业预算管理；管理工具；合理分配；控制；预测 1

一、 企业预算管理的概念 2

二、 企业预算管理的发展脉络 2

（一）企业预算管理的由来 2

（二）企业预算管理的发展 2

三、 企业预算管理的作用和特点 2

（一）企业预算管理的作用 2

1.对员工的激励与控制。 2

2.战略目标与经营目标的桥梁。 2

（二）企业预算管理的特点  3

四、 企业预算管理的模式 3

（一）企业初创期的预算管理模式：以资本预算为起点的预算管理模式 3

（二）企业增长期的预算管理：以销售为起点的预算管理模式 4

（三）市场成熟期的预算管理：以成本控制为起点的预算管理模式 4

（四）衰退期的预算管理：以现金流量为起点的预算管理模式 5

五、 目前预算管理存在的问题 6

（一）认识不到位 6

（二）预算过程中过于依赖财务数据 6

（三）企业预算与企业战略相脱离 6

（四）预算与高度集权体系的矛盾 7

（五）重编制轻执行 7

六、 有效实行预算管理的对策及建议 7

（一）树立正确的预算管理理念 7

（二）建立健全企业预算管理组织体系 7

（三）实现企业战略与预算管理的对接 7

（四）合理选取预算编制方法 7

（五）切实加强预算的执行和控制 8

（六）完善预算管理的绩效考核体系 8

参考文献 8