当今理财环境的变化使企业财务管理面临的新形势
理财环境的改变要求企业财务管理观念的更新
理财环境的改变要求企业调整财务管理目标
构建适合我国企业特点的财务管理目标体系
内 容 摘 要
理财环境是影响企业财务管理的重要条件。中国加入世贸后，企业财务管理的外部条件发生了重大变化，随着商品市场、资本市场、产权市场和人才市场的国际一体化发展，商品、资本、产权、人才在世界范围内自由流动的趋势不断增强，企业理财的范围已从国内迅速扩展到全球。世界上其他国家发生的经济危机、金融危险、政治危机与军事冲突，以及成果产生重大影响。
理财环境与财务管理
理财环境是影响企业财务管理的重要条件。中国加入世贸后，企业财务管理的外部条件发生了重大变化，随着商品市场、资本市场、产权市场和人才市场的国际一体化发展，商品、资本、产权、人才在世界范围内自由流动的趋势不断增强，企业理财的范围已从国内迅速扩展到全球。世界上其他国家发生的经济危机、金融危险、政治危机与军事冲突，以及成果产生重大影响。企业只有适应理财环境的变化，才能理有效地加强财务管理，实现理财目标，这就是“适者生存”的道理。任何企业要长盛不衰，在竞争中立于不败之地，都必须仔细研究经济环境的现状和变化趋势。现在，重视理财环境对财务管理的影响已逐渐植根于理财人的灵魂中，同时也要求理财人员熟悉国际市场，面向当今的理财环境做出应对。
一、 当今理财环境的变化使企业财务管理面临的新形势。
中国加入世贸之后，使我国企业理财环境发生了重大变化，国际市场一体化，国内市场国际化，实行最惠国条款与国民待遇，这使我国企业既有良好发展机遇，同时也面临严峻挑战。企业为了适应新形势，迎接新挑战，必须进行财务管理的全面更新，科学确定财务管理目标，对于优化企业理财行为，提高经营绩效，都具有重大意义。
（一）我国企业财务管理环境之现状和未来的发展
（1）关于现代企业制度，我国还存在政企不分，企业财权没有真正回归企业的现象。企业面临着各种指标和摊派，不能有效地进行自主理财。但随着现代企业制度的改革和企业治理结构的建立和完善，以董事会为核心的现代企业制度的建立，必将改善我国企业的理财环境。
（2）关于法律环境，我国的经济法律规范必须要与世贸的规则相适应，这就改变了我国企业财务管理的法律环境。企业不仅要遵守《公司法》、〈证券法〉、企业财务通则》等国内法律规范，而且要遵守世贸的各项规则。
（3）关于金融市场，我国的金融市场经过近20年的发展，逐步建立和完善，随着中国加入世贸，企业所面临的金融环境更加复杂，金融工具增多，这就要促使企业加强财务管理工作，把企业的价值拿到市场上去衡量，同时，由于金融市场的人为扭曲，又使企业不能完全依赖市场，应结合自身的特点，建立适合自身发展的目标体系。
（4）关于经济环境，近20年来，我国经济迅速增长，企业的财务管理水平也得到了空前的发展，但是，因为经济增长的周期性，又对企业的财务管理造成成一定的影响，给企业的理财活动带来一定的风险。
（二）企业财务管理主体的明显变化
财务管理的主体是指进行财务活动的经济组织与个人。随着经济全球化的发展，一大批跨国企业迅速成长起来，成为经济全球化的载体，成为国际财务管理的主体。
（三）企业财务管理内容的重要变化
财务管理是与投资决策、筹资决策和资金的日常管理联系在一起。财务管理的内容从理财活动分：1、筹资管理；2、投资管理；3、分配管理；4、日常管理。从管理的职能分：1、财务决策；2、财务计划与控制；3、财务分析与评价。由于企业理财环境与财务管理主体的变化，企业跨国进行投资、融资、商品与服务交易和跨国进行企业兼并与收购重组等活动十分频繁，这就使财务管理内容不断扩展，国际投资、融资、跨国财务结算、国际税收交纳、跨国资本重组和外汇收支控制成为企业财务管理的重要内容。
（四）企业财务管理方法的变化
由于企业理财环境、财务管理主体与内容的变化，使企业财务管理方法也变得十分复杂。原来财务管理中，以各种财务状况发生概率可以确定为假设条件的财务风险分析方法将不完全适应国际投资与筹资的风险分析，因此，必须研究财务状况发生概率难以确定的复杂条件下进行投、融资风险分析的新方法。世贸规则虽对各国关税的幅度有总的规定，但并未规范各国的国内税收与税率，各国税收水平仍有较大的差别，因此，国际税收筹划也不断发展起来。此外，随着国际市场的迅速发展，衍生金融工具日新月异，这些新的衍生金融工具的运用方法也层出不穷。
二、理财环境的改变要求企业财务管理观念的更新
入世后，面对新的财务管理形势，企业必须适应国际理财环境，熟悉国际理财内容，学习国际财务管理方法，认真进行财务策划，以实现财务管理目标。
（一）树立国际整体理财观念
企业财务管理同其他各项经济管理工作一样，都必须顾大体、识大局，从企业的全局和长远发展来制定财务战略，讲求财务与其他经济活动的协调配合。只讲“全国一盘棋”已远远不够了，现在应讲“世界一盘棋”，从促进世界经济发展的全局去考虑企业的财务战略，使企业经济效益的可持续增长具有可靠保障。这是因为各种市场的国际一体化，使一个企业（特别是跨国企业）的物流、财流、人流与世界经济紧密联系在一起，世界经济的兴衰或迟或早会影响某一公司的兴衰。树立国际整体理财观念，应注意解决以下两个基本问题。
1、观察世界经济、政治、军事形势的发展趋势，制定财务大战略。党的“十六大”报告指出：“综观全局，二十一世纪头二十年，对我国来说，是一个必须紧紧抓住并且可以大有作为的重要战略机遇期”，并提出了全面建设小康社会，在优化结构和提高效益的基础上，使国内生产总值到2020年力争比例2000年翻两番的宏伟战略目标。这一基于国际形势的深刻分析而确定的我国经济发展的战略目标是完全正确的。我国企业财务管理目标与发展战略应同“十六大”报告提出的总体目标与发展战略相一致，在此基础上采取积极的财务政策，制定今后二十年的企业经济发展与财务投资、融资、资本重组与利润增长的长期战略规划与相应的措施。
2 根据各时期世界经济、政治、军事形势发展的具体情况，制定具体的财务战略，力争财务大战略的实现。今后二十年的战略规划将是从世界发展的大趋势出发制定的，这二十年中，许多难以预计的具体情况会不断发生，在这种情况下，企业高层主管人员应“遇事不乱”，一方面看到世界发生的不利因素，一方面分析企业自身的优势与世界和国内经济发展的“亮点”与新增长点，对有利因素与不利因素进行综合分析，并对原来规划的投资项目与筹资项目作出适当调整，对原来的外汇资产与负债结构作出相应变动，在逆境中求生存与发展。
（二）树立国际财务竞争观念
市场经济是一种竞争性的经济。中国加入世贸后，企业之间的经济竞争不仅由国内竞争扩展到国外竞争，而且由一般企业的竞争变为大型跨国企业之间的竞争，在广度和浓度上大为增强。企业之间的经济竞争大体可划分为生产经营性竞争与财务竞争两大类。生产经营性竞争主要表现为生产技术水平与商品、服务的营销水平的竞争；财财竞争主要表现为资本营运水平和财务信誉优劣的竞争。国际竞争是在世界范围内各企业之间围绕资本营运和财务信誉问题的竞争。生产经营性竞争与财务竞争是基础与主导的关系：生产经营性竞争是财务竞争的前提和基础，财务竞争又通过财力资源的优化配置对生产经营性竞争发挥导向和调控作用。在实际工作中，不少企业高层主管人员忽视财务竞争，以为生产经营方面取得优势地位，财务状况会自然良好，这种看法是片面的。一些企业虽然生产经营活动运转不错，账面上有不少盈利，但因负债比例偏高，财务上对资金调度不当而一时失去偿债能力，导致“黑字破产”；一些企业虽然生产技术先进，产品很有市场，但成本控制不力，浪费严重，因成本水平高而失去价格竞争优势；一些企业投资结构不合理，冒险进行证券投资，在资本市场遭到重大损失，使商品市场上的盈利倾刻化为乌有。因此，企业必须牢牢树立国际财务竞争观念，注意解决以下两个基本问题。
1、优化财务结构，大力支持企业核心竞争力的形成。
企业财务结构上主要包括投资结构、筹资结构、外汇结构和利润分配结构。投资结构的核心问题是实体投资与证券投资的比例；筹资结构的核心问题是权益资本与债务资本的比例；外汇结构的核心问题是外汇资产与负债、收入与支出中各种国际性外币的比例；利润分配结构的核心问题是税后利润的股利支出与留存利润的比例。上述财务比例关系处理得好，有利于从财务上保证企业提高生产技术水平，降低投资风险、筹资风险与外汇风险，降低资本成本，调动企业所有者与债权人的积极性，形成各方面的合力，使企业的核心竞争力大大提高。
2、保持良好的财务信誉，使企业在国际竞争中立于不败之地。
中国加入世贸后，我国企业不仅以单个企业的形式参加国际经济竞争，而且还与国内外的上游、中游、下游企业组成集团或财团与相关的其他集团或财团展开竞争。各集团或财团中的企业不仅以技术方面连结，而且还以资本方面连结，相互处于一种动态的连结之中。一些技术先进、资本雄厚、财务信誉好的企业加入进来，一些技术失去优势、资本薄弱、财务信誉差的企业被淘汰出去，使整个集团或财团保持活力，这样才能在国际竞争中处于不败之地。公司一定要高度重视保持良好的财务信誉的重要性，努力做到：1）不做假账，保证财务报告提供的财务信息真实可靠，为集团或财团中的其他企业了解本企业的真实情况提供依据，使他们能作出正确的抉择；2）保持良好的支付纪律，按时、足额地支付购货款、偿还债务、交纳税金和支付股利，树立公司诚信形象；3）认真兑现商业信用方面的承诺，对按照商业信用条件与标准提前支付购货款的其他企业，一定要按照事先的约定给予现金折扣优惠，加深企业之间的相互信任与友谊。
（三）树立国际财务协调观念
世贸的职能有：组织成员进行多边贸易协议的谈判，促进协议的执行、管理；为成员提供谈判的讲坛和谈判结果执行的机构；管理争端解决的规定和程序；管理贸易政策的评审机制；为达到全球经济政策的一致性，以适当方式与国际货币基金组织用世界银行进行合作等。可见，世贸的产生是为协调各贸易成员在货物、服务和知识产权买卖中的经济关系服务的。这种协调是多方面的，其中包括国际财务协调。国际财务协调主要表现在遵守贸易协议中有关财务的条款，诸如货物、服务和知识产权定价的依据、价格补贴的范围、收入结算的要求等。我国企业不仅要懂得国内的财务法规与制度，而且应懂得世界贸易协议中的有关财务条款。树立国际财务协调观念，应注意解决以下两个基本问题。
1、国内财务法规与世贸财务条款的协调。中国加入世贸后，我国政府有关部门已全力清理国内各种法规，对明显不符合世界贸易协议规定的过时法规加以废除或修订，因此从总的方面看，国内财务法规与世贸财务条款不会有大的抵触。但是，由于各国国情不同，特别是中国是以一个发展中国家的身份加入世贸，按照世贸的有关规定，在降低关税、减少与逐步消除非关税壁垒和市场准入方面仍有一个过渡期，在五年之内还允许有一定的区别。在此期间，公司高层主管人员应运用世贸的规定，保护自己的财务利益。例如，世贸关于补贴与反补贴措施协议中，将补贴分为被禁止的补贴、可控告的补贴和不可控告的补贴三类。前两类要立即取消，第三类补贴可在协议生效后保留五年。企业对自己出口产品的补贴也应区分为三种情况加以处理，做到既遵守世贸规定，又维护自己的权利。除了五年过渡期内的财务协调之外，对经常性的财务协调也要特别重视。例如，关于出口货物价格构成因素与定价方法的规定，企业也应遵守，切不可将国内某些“打价格战”的不良做法搬到世界贸易中去，否则会遭到外国反倾销的诉讼而损失惨重。当然，对于外国某些恶意的反倾销诉讼，企业也应提出详细的成本资料与其他有关定价的资料，勇于应诉，力争获胜。
2、企业财务制度与国际财务惯例的协调。国际财务惯例是国际上大家认可的一些财务处理办法，虽不一定全部在世贸有关的财务条款中规定，但由于是大家的习惯做法，也就有一定的合理性。企业在制定公司财务制度时应了解有关国际财务惯例，尽可能做成到协调一致。例如，国际上有关财务评价的习惯指标与分析方法，企业在向外国投资者提供财务分析资料时应充分体现，使外国投资者一目了然。又如，外国跨国企业在企业财务治理方面实行首席财务官负责制，我国企业应改变原来的总会计师负责制，实行首席财务官负责制，从而完善公司财务治理结构，协调企业内部的财务关系。
（四）开展跨国性理财活动，充分利用外资。要采用国际贸易信贷、国际租赁、国际补偿贸易、BOT等方式开展经营并筹集资金，关注国际货币、资本市场波动对我国的影响，做好风险分析，防范金融风险。适应国际化经营需要，进行境外发行股票债券、海外上市、跨国兼并、投资国际长短期证券及金融衍生产品，利用合法手段规避税负。
三、理财环境的改变要求企业调整财务管理目标
面对入世后崭新的环境，企业财务管理工作要拓宽视野，拓宽业务领域，以高屋建瓴之势迎接挑战。加入世贸对企业财务管理的影响主要表现在以下五个方面：（1）理财环境国际化；（2）理财风险多元化；（3）融资渠道多样化；（4）投资决策市场化；（5）理财职能专业化。
(一)财务管理目标直接反映着理财环境的变化。现代企业财务管理的目标是利润最大化和企业价值最大化。理财环境的改变使得企业经营方向的改变，财务管理目标需要根据理财环境的变化进行适当的调整。
（二）对企业经营来说，公司所处产业及行业的特征，是最为直接的经济环境因素。企业经营的产业及行业经济环境分析，主要应从以下几主面进行：1、
1、行业寿命周期分析，通过这一分析，可对行业现状和未来前景有一个基本的了解。
2、行业的规模分析，这包括行业的总体规模与社会对本行业产品总需求之间的平衡关系分析。
3、政府产业政策分析，这要求分析政府对某一特定产业部门及特定行业所持态度，以及由此决定的具体产业政策。
4、行业内的竞争结构分析，按照美国著名战略学家迈克尔波特的观点，一个行业的激烈竞争，其根源在于其内在经济结构。一个行业中存在五种基本的竞争力量，即新进入者的威胁、行业中现有公司间的竞争、替代品及服务的威胁、供应者讨价还价的能力、用户讨价还价的能力。这五种基本竞争力量的现状、消长趋势和综合程度，决定了行业竞争的激烈程度和行业的获利能力。行业内的竞争结构特点和企业其中的地位，很大程度决定了企业经营战略模式的选择。
（三）、企业内部理财环境主要是生产特征、技术条件及人力资源状况等，它们是企业理财的约束条件。
生产的劳动密集型或是资金密集型，很大程度上决定了企业所需投入资本的数量，以及企业的经营绩效特征。技术条件则影响企业新产品的开发、产品质量及成本，进而对经营绩效产生严重的影响；企业有人力资源状况，决定了企业理财人员及其它相关人员的实际工作能力。
四、构建适合我国企业特点的财务管理目标体系
加入世贸后，我国企业应摆脱计划经济下的陈旧观念。借鉴各成员国建立现代企业制度的经验，进一步强化市场经济观念。随着无形资产投资和人力资产投资在企业投资管理中将起着越来越重要的作用。对企业的价值评价应摆脱过去的方法和内容，企业财务管理目标应该转变为以履行保护环境、保证产品和服务质量、支持社会公益事业等为前提，谋求企业的社会价值最大化。企业社会价值最大化目标是从广义的财务管理的角度出发，注重包括企业的创新能力和环保能力在内的企业可持续发展能力。这是企业财务管理追求的永恒目标，它的实现要依赖于若干具体目标的实现。
（1）利润最大化目标，企业生存和发展的基础是获利，每股收益最大化、股东财富最大化从本质上都是利润最大化。不过对利润最大化的认识是基于企业可持续发展的基础之上的，建立在滥用资源，短期行为等目标应在排除之列。
（2）资源配置目标，对社会来讲，资源是有限有，实现对企业物力资源、财力资源、人力资源和信息资源等配置的优化和合理化，才能实现企业的社会价值最大化目标。
（3）产品质量目标，产品质量属于一项无形资产，产品质量是企业形象的代表，按优质优价的原则，创新的科技含量高的产品，能为企业带来更多的利润。赢得用户，占有市场，谋求企业的持续发展。
（4）环保目标，资金市场上开始注重企业的环境形象和环境业绩。国外已经产生了一些以环境问题作为确定投资方向的前提条件的道德投资组织，绿色银行、环保银行日益兴起。中国人民银行已经就金融部门在信贷工作中落实国家环境保护政策发出了《关于贯彻信贷政策与加强环保工作有关问题的通知》，规定各级银行发放贷款时必须配合环境保护部门把好关，对环境部门未予批准的项目一律不贷款。另外，企业排污如果不符合标准，极易面临罚款、诉讼赔偿、勒令对污染予以治理或恢复原来的环境质量等风险，这些风险一旦兑现将会是一笔极大的损失，甚至可能会被关闭停业。
（5）创新能力目标，随着社会的经济形态逐步由工业经济转向知识经济，知识资本在企业中的作用已不容勿视，企业的创新能力也已成为决定企业是否有发展后劲的重要影响因素，企业在这方面的投资多少，以及投资的效果如何，直接影响企业社会价值最大化目标的实现。
因此，企业在决定经营战略和模式时应当对这些影响企业经营管理的因素予以充分的考虑，必须进行财务管理的全面更新，科学确定财务管理目标，优化企业理财行为，才能提高企业的经营绩效。
参 考 文 献
提示：在此处撰写资料来源（请删除本行提示信息后再写入相应的部分）。
