4.1.2加强应收账款的管理控制
客观确认坏账损失的发生。企业应当遵循稳健性原则，对风险损失的可能性预先进行估计，积极建立弥补坏账损失的准备制度。根据《企业会计准则》的规定和企业实际情况，合理计提坏账准备；对已经或可能发生的坏账损失，进行客观的确认与核算，确认应收账款核算的真实、可靠性。
总 结
应收账款的存在，对企业来说是一把双刃剑。它具有扩大销售、减少库存、提高企业市场竞争能力的功效，同时又具有降低资金使用效率、夸大企业经营成果、加速现金流出、缩短营业周期的弊端。因此，对企业应收账款的管理，在实现产品的销售、争取客户、扩大市场占有份额、增加本企业收益等的同时，应确定适当的信用标准，着力应收账款投资的规划与控制。制定有利于企业的信用政策，不断完善应收政策，强化企业的日常管理制度，加速资金循环，提高应收账款的管理水平，保障现代企业的合法权益，促进现代企业持续、稳定、健康发展。
参考文献
1.赵岩，张洪波.应收账款的管理【J】.科学与管理，2004.
2.李江林.应收账款的管理方法【J】.
3.王方宇.浅谈新时期应如何加强应收账款管理【J】.商场现代化，2008.
4.胡斌.企业应收状况的现状及对策探讨【J】.2008,5.
5.王艺林.企业应收账款管理若干问题的探讨【J】.现代会计.2005,6.
6.王强.如何建立应收账款内部控制制度【J】.财会通讯，2002,2.
7.余安然.企业如何加强应收账款管理.中华会计网，2004,12.
