浅析中小型企业人力资源管理的问题和对策

摘  要

企业在当代市场经济飞速发展的情况下竞争也随之激烈，争夺人才才是企业竞争取胜的关键所在，公司要想取得优势，就要不断的去发现可用之才，除此之外，还要形成一个优良的人力资源管理机制。本文不仅全方位的考察了中小型企业人力资源管理，从而给出了一些合理的意见，希望我的建议可以给中小型企业以及其它的相关企业提供帮助。

关键词：中小型企业；人力资源；管理

目录

引言 1

一、相关概念分析 1

（一）人力资源管理 1

（二）中小民营企业的特点分析 1

1管理者专业水平差 1

2中小企业规模小，实力差 1

3财务管理观念落后 2

二、中小型人力资源管理方面存在的问题 2

（一）企业文化建设存在的问题 2

（二）薪酬激励效果不理想 3

（三）员工对绩效考核的意见 3

（四）培训存在的问题 3

三、型企业人力资源管理存在问题的原因 4

（一）企业组织机构设置不合理 4

（二）员工职业生涯规划不明确 4

（三）绩效考评方法陈旧 5

四、增强中小型人力资源管理的对策 5

（一）加强企业文化建设 5

（二）加强企业的薪酬激励建设 5

（三）加强企业的绩效考核 6

（四）加强企业的培训 6

结语 6

参考文献 7

致 谢 7