中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

财务管理在企业中起着非常重要的作用。我国中小企业数量占企业总数较大比例，作为国民经济和社会发展的主力军，中小企业的稳定发展与我们的工作、生活息息相关。但大多数中小企业缺乏有效的财务管理，财务管理制度不够完善，执行不彻底，财务管理制度形同虚设，没有预算或预算管理失效；财务报表不能反映企业真实情况，财务风险较高，财务控制力较为薄弱，不能及时披露风险，或者企业管理者主要负责人缺乏相关知识和落后的思想，管理模式僵化，管理观念陈旧，从而直接影响管理层的正确决策等等问题，阻碍企业稳健发展。财务管理得不到应有的重视，不能在中小企业中充分发挥应有的作用并且不能为其提高获得长期的经济效益的能力。本文主要介绍了中小企业财务管理方面相关理论和其现状、内部控制财务风险等方面的问题以及提出了相应的对策。

[关键词]：中小企业；财务管理；财务风险；财务分析；内部控制

目    录

1财务管理的含义及特征4

1.1.财务管理的含义4

1.2财务管理的特征4

2中小企业财务管理存在的问题4

2.1中小企业现状4

2.2制度不完善5

2.3内部控制薄弱5

2.4财务风险6

2.4.1财务风险的含义及特征6

2.4.2 财务风险形成的原因6

2.5财务预算方面的问题7

2.6财务分析相应问题7

2.6.1 财务分析概述7

2.6.2中小企业财务分析方面问题8

3加强中小企业财务管理重要性分析9

4加强中小企业财务管理存措施分析10

4.1为中小企业创造良好的环境10

4.1.1管理者和财务人员应加强财务管理意识，提高财务管理能力10

4.1.2完善企业的管理制度，加强内部控制10

4.1.3 政府给予支持和督促11

4.2财务风险的防范11

4.2.1合理安排企业资本结构11

4.2.2加强中小企业财务风险的控制和财务相关人员的风险意识11

4.2.3合理利用大数据增强企业预测能力12

4.3合理利用财务分析12

4.4合理利用互联网完善信息系统13

5结论13