中小企业成本控制存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要

世界经济增速放缓、国际贸易环境恶劣及疫情影响下，不少国内企业尤其是中小企业均出现了生存问题，中小企业应尤其注重自身生存能力；企业经营过程中为社会提供相同水平的产品或服务，取得竞争优势的可行途径之一是合理控制成本，成本控制有利于提高企业自身生存能力及企业竞争力，本文以提高中小企业生存及竞争力为目的，运用成本控制相关理论，分析出了中小企业成本控制中的普遍问题：中小企业受体量较小、组织结构不完善等客观条件制约，成本控制意识薄弱、目标不合理、模式手段落后、制度不健全等问题较为普遍；提出了中小企业应适应外部环境的变化提升企业自身生存能力，宜从企业长期发展战略目标全局出发制定成本控制目标，完善优化公司成本控制制度，制定切实可行的成本控制措施，提升企业综合竞争力。

 [关键词]：中小企业；成本控制；问题；措施

目   录

1导论3

1.1研究背景3

1.2研究的目的及意义3

2中小企业、成本控制相关概论4

2.1中小企业的界定4

2.2成本控制的概念4

2.3成本控制的分类4

2.3.1事前成本控制5

2.3.2事中成本控制5

2.3.3事后成本控制5

2.4成本控制的方法5

2.5成本控制的意义5

2.5.1实现利润最大化6

2.5.2降低企业生产成本，提高企业竞争力6

2.5.3改善企业经营管理工作，提高企业经营管理水平6

3中小企业成本控制的现状和存在问题6

3.1中小企业成本控制现状6

3.2中小企业成本控制存在的问题7

3.2.1企业整体成本控制意识薄弱7

3.2.2控制模式、手段落后8

3.2.3成本控制目标不合理8

3.2.4技术水平落后9

3.2.5成本控制制度不健全9

4完善中小企业成本控制的建议10

4.1加强成本控制意识10

4.2改进和创新成本控制模式和手段10

4.3制定具有战略性的控制目标11

4.4以技术创新推动成本控制11

4.5建立健全成本控制制度11

5结论12